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Proyecto De Un OXXO


Enviado por   •  15 de Noviembre de 2014  •  Ensayo  •  2.196 Palabras (9 Páginas)  •  881 Visitas

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PROYECTO DE UN OXXO

Nuestro proyecto está enfocado a adquirir un Oxxo ya que maneja un sistema de comisionistas. Si estas pensado en hacer un negocio esta puede ser una buena opción. La sociedad esta perdiendo su cultura de emprendedor las facilidades que eta organización te ofrece es muy buena, viable, accesible y flexible que permitirá que tu vida diaria la dediques a tu familia y bienestar además de que te financian todo el negocio.

EMPRENDIENDO NUESTRO NEGOCIO.

Introducción.

Los mini-súpers y las tiendas de conveniencia, de tamaño mediano, registran un "boom" en nuestro país y su crecimiento en unidades supera con creces al de las tiendas tradicionales, las pequeñas. Un ejemplo de este fenómeno son las tiendas de la cadena OXXO.

Cada vez que una tienda OXXO abre, las ganancias de las tiendas de abarrotes cercanas a éstas tienden a bajar y en consecuencia muchas de las conocidas “tienditas” cierran. Lo importante de esto es ver cómo la tienda OXXO tiene un gran ventaja sobre los establecimientos menores empezando por las ganancias y por los servicios que ofrecen, que superan ampliamente a las tienditas.

OXXO es la cadena comercial de tiendas de conveniencia más grande y de mayor crecimiento en América Latina, administrando más de 8,900 establecimientos en México.

El concepto comercial de OXXO está diseñado para satisfacer las necesidades de los consumidores, ofreciéndoles una serie de “ventajas” como cercanía, horario de 24 horas en muchos de los casos, fácil acceso, rapidez y comodidad de compra haciendo de su estrategia la venta de productos a la rápida vida cotidiana de las personas. Con esta estrategia es más difícil para las tienditas de abarrotes mantenerse en el mercado.

ANTECEDENTES

Se sabe que la estrategia de los grandes consorcios siempre ha sido la competencia desigual. Un ejemplo de esto fue cuando la Asociación Nacional de Abarroteros Mayoristas (ANAM) organizó una junta en el 2007 con empresas tales como: Coméxico, Bimbo, Grupo Modelo, Hérdez, Nestlé, Procter & Gamble y Colgate Palmolive. El objetivo fue tratar el tema de los autoservicios contra los micro negocios, así fue como en la reunión se sacaron cifras importantes, por ejemplo, cómo desde 1980 a la fecha la competencia a las tiendas de abarrotes ha incrementado el triple y que el margen bruto cayó del 29.1 de esa fecha al 16.4 actual. Las micro-pequeñas y medianas empresas son el soporte de las enormes economías de las potencias mundiales y en México no nos hemos dado cuenta de esto.

La historia de OXXO inició hace más de 30 años, con la idea de satisfacer las necesidades diarias y habituales de los consumidores. A lo largo de los años, se ha buscado ofrecer una serie de conveniencias como la cercanía, horario flexible y una amplia gama de productos y servicios a su disposición, siempre atendidos de manera amable por personal responsable y preocupado por brindar el mejor servicio.

1970 - 1979

Se abren las primeras tiendas en 1978 en la ciudad de Monterrey, desde ese momento se volvió necesario contar con el concepto de OXXO. Al año siguiente ya se tenían operaciones en Chihuahua, Hermosillo y Mexicali.

1980 - 1989

Con la intención de generar una contribución social para permitir que mucha gente pudiera desarrollar una carrera comercial y que sus hijos también lo pudieran realizar, se crea en 1982, el modelo de los Comisionistas Mercantiles y se comienza a concesionar las tiendas OXXO a un equipo de trabajo encabezado por un jefe de familia y los miembros de la misma.

1990 - 1999

• En 1994, OXXO se consolida como una unidad de negocio independiente de Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma y se define la estrategia de expansión para acelerar el crecimiento de la empresa.

• En febrero de 1999 se inaugura la tienda OXXO 1000. Ese mismo año se abren 270 tiendas en todo la República Mexicana y la gran familia OXXO comenzó a crecer.

• EN 2002 – 2012 Iniciamos el Programa de Responsabilidad OXXO, Implementamos nueva imagen de fachada en tiendas, Creamos andatti, Llevamos OXXO a Colombia, Abrimos la tienda 7000 en Tizimin, Yucatán, Inauguramos la tienda 8000 en Dolores, Hidalgo, apertura de la tienda 9000 en Oaxaca, Oaxaca, Celebramos nuestro 30 aniversario con la apertura de la tienda 10,000 en Parral, Chihuahua.

OXXO en la actualidad

Gracias a la ejecución cimentada en procesos, cultura, desarrollo del negocio, tecnología de información y la colaboración de la gente, se cuenta con más de 10,000 tiendas en más de 350 ciudades, las cuales atendemos desde 10 Centros de Distribución ubicados estratégicamente en:

1. Chihuahua, Chihuahua

2. Guadalajara, Jalisco

3. León, Guanajuato

4. Mérida, Yucatán

5. Mexicali, Baja California

6. México, D.F.

7. Monterrey, Nuevo León

8. Ciudad Obregón, Sonora

9. Puebla, Puebla

10. Reynosa, Tamaulipas

11. Morelos

12. San Luis Potosí, S.L.P

13. Oaxaca

MISION

“Satisfacer las necesidades cotidianas de nuestro cliente de una manera amable, rápida, práctica y confiable; creando Valor Económico y Humano en la Sociedad (Consumidores, Colaboradores, Proveedores y Accionistas), desarrollando redes replicables de negocios de comercio al detalle, en formatos pequeños, que apoyen a nuestros negocios de bebidas”.

VISION

Continuar siendo la tiendas de conveniencia con mayor número de establecimientos en América Latina.

VALORES

En OXXO nos gusta estar cerca de nuestros clientes, por eso procuramos entender sus necesidades diarias y habituales, y las atendemos con productos y servicios de manera rápida, dinámica, confiable y responsable.

VALORES CENTRALES FEMCO VALORES DE NEGOCIO

 Integridad

 Respeto a las personas

 Sencillez

 Trabajo en equipo

 sobriedad  Pasión por el servicio

 Renovación

 Orientación al oficio

 Liderazgo

OBJETIVO GENERAL

Se intenta abracar un mercado cercano y dar la comodidad a este, con una cercanía de instalaciones, buen servicio, productos de calidad y pagos de servicios comunes.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

A corto plazo: obtener una gran parte del mercado que se encuentra en su alrededor.

A largo plazo: abarcar todo el mercado cercano y mantenerse durante mucho tiempo dentro de este.

PROBLEMA / OPORTUNIDAD

Uno de los problemas más comunes en la vida cotidiana es la lejanía de las tiendas

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