Proyecto Enbotelladora

INDICE

Tabla de contenido

ASPECTOS PRELIMINARES 1

CARATULA 1

INDICE 2

INTRODUCCION 7

DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN O EMPRESA: 10

ANTECEDENTES. 10

ACTIVIDAD PRINCIPAL O ESENCIA DEL NEGOCIO 10

VISIÓN, MISIÓN, OBJETIVOS, METAS. 10

VISIÓN. 10

MISIÓN. 11

OBJETIVOS. 11

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES Y PARTICULARES (LARGO PLAZO). 11

OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO. 11

OBJETIVOS A CORTO PLAZO. 11

METAS. 11

METAS (LARGO PLAZO). 11

METAS A MEDIANO PLAZO. 12

METAS A CORTO PLAZO. 12

PRODUCTOS O SERVICIOS, CLIENTES, MERCADO, COMPETENCIA, MERCADEO 12

PRODUCTOS O SERVICIOS 12

MEZCLA DE PRODUCTOS. 13

LINEAS DE PRODUCTOS. 13

MARCAS. 14

NOMBRE DEL PRODUCTO. 14

DESCRIPCION DEL PRODUCTO. 14

PRODUCTO ESENCIAL. 14

PRODUCTO AMPLIADO. 14

PLUS DEL PRODUCTO. 17

CLIENTES 17

MERCADO 18

DESCRIPCION DEL MERCADO ACTUAL (MERCADO META). 18

UBICACIÓN GEOGRÁFICA. 18

FACTORES O CARACTERÍSTICAS PARA LA SEGMENTACIÓN. 18

TAMAÑO DE MERCADO 20

ÁREA DE INFLUENCIA DEL MERCADO. 21

PERFIL DEL CONSUMIDOR. 21

COMPETENCIA 21

MERCADEO 22

PROMOCIÓN. 22

MEDIOS. 22

RECURSOS. 23

ESTRATEGIAS. 24

RECURSO HUMANO, ORGANIGRAMA, TECNOLOGÍA. 24

RECURSO HUMANO 24

ORGANIGRAMA 25

TECNOLOGÍA 25

VENTAS ANUALES, EMPRESAS NO LUCRATIVAS LOS SERVICIOS O COBERTURA TIENE. 32

PUEDE HACERLO SOLO DE LA UNIDAD DE NEGOCIOS 32

SITUACIÓN DE LA EMPRESA EN ASPECTOS DE MERCADEO Y FINANCIEROS. 32

MERCADEO. 32

MEDIOS. 32

RECURSOS. 33

ESTRATEGIAS. 34

FINANCIEROS 34

RECURSOS REQUERIDOS: 34

PRONÓSTICO DE UTILIDADES: 35

REQUERIMIENTOS NETOS DE LIQUIDEZ: 35

COSTOS VARIABLES: 36

COSTOS FIJOS: 36

COSTOS ANUALES DEL PROYECTO 36

INDICADORES ECONÓMICOS DEL PROYECTO 37

CALCULO DE CUOTA DE PRÉSTAMO: 37

EVALUACIÓN INTEGRAL O DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 37

FACTORES INTERNOS: 37

ACCIONISTAS 37

EMPLEADOS 38

CLIENTES 39

PROVEEDORES 41

FACTORES EXTERNOS: 42

GOBIERNO, LEYES VIGENTES, LEYES FISCALES, LEYES LABORALES, NORMAS, REGLAMENTOS 42

ECONOMÍA, MERCADO 43

COMPETIDORES 44

GEOGRAFÍA, DEMOGRAFÍA 45

TECNOLOGÍA 46

PRINCIPALES PROCESOS: 46

PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN, CONTROL. 46

PRODUCCIÓN, VENTAS, FINANZAS, SISTEMAS, MERCADEO. 49

PROMOCIÓN. 50

ANÁLISIS FODA: 52

FORTALEZAS. 52

DEBILIDADES. 52

OPORTUNIDADES. 53

AMENAZAS O RIESGOS 53

MATRIZ FODA 53

ESTRATEGIA MAXI-MAXI (FO) 54

ESTRATEGIA MINI-MAXI (DO) 54

ESTRATEGIA MAXI-MINI (FA) 54

ESTRATEGIA MINI-MINI (DA) 54

PROBLEMAS EMPRESARIALES QUIEN, QUE, DONDE, COMO, POR QUE, CUALES, CUANDO, CUANTO. 54

OPORTUNIDADES DE NEGOCIO QUIEN, QUE, DONDE, COMO, POR QUE, CUALES, CUANDO, CUANTO. 55

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 55

ESQUEMA DE PROCESO ACTUAL (AYUDA GRÁFICA PARA IDENTIFICAR EL PROBLEMA) 55

IDENTIFICAR PRINCIPALES CAUSAS DEL PROBLEMA 56

A. DEFINIR CATEGORÍAS DE LAS CAUSAS 58

B. DEFINIR UNIDADES DE MEDIDA 59

C. DEFINIR PERÍODO DE MEDICIÓN 59

D. MEDIR LA FRECUENCIA U OCURRENCIAS DE CADA CAUSA 59

E. TABULAR RESULTADOS (LAS ESTADÍSTICAS SE COLOCAN EN ANEXOS) 59

F. HALLAZGOS (CUANTIFICAR CADA HALLAZGO CON COSTOS) 61

G. EVIDENCIAS 62

F. CONCLUSIÓN: 63

CONTESTAR EN UN SOLO PÁRRAFO QUIEN, QUE, CUANDO, DONDE, COMO, POR QUE, CUALES, CUANDO, CUANTO. 63

PLANTEAMIENTO DE LA SOLUCIÓN DEL PROBLEMA 63

A. DESCRIPCIÓN DE SOLUCIÓN Y SUS ESPECIFICACIONES GENERALES 63

B. REQUERIMIENTOS TÉCNICOS (INCLUYE PROVEEDORES) 64

C. VENTAJAS EN EL CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO, CUANTIFICAR CADA UNA Y PRESENTAR POR SEPARADO 65

D. VENTAJAS ESTRATÉGICAS 65

E. COSTOS PRELIMINARES DE LA SOLUCIÓN QUE SE PROPONE 66

F. ESQUEMA DE PROCESO CON PROYECTO 66

PLANTEAMIENTO DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO 67

ESQUEMA DE PROCESO ACTUAL (AYUDA PARA IDENTIFICAR LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO) 67

IDENTIFICAR PRINCIPALES VENTAJAS 68

A. VENTAJAS DEL PRODUCTO O SERVICIO 68

B. VENTAJAS DEL PRECIO 69

C. VENTAJAS DEL MERCADO 69

D. VENTAJAS SOBRE LOS COMPETIDORES 70

E. DEMANDA Y OFERTA PRELIMINAR DEL PRODUCTO O SERVICIO 71

F. PROYECCIÓN DE VENTAS PRELIMINAR 71

G. HALLAZGOS 71

H. EVIDENCIAS 71

I. CONCLUSIÓN: PLANTEAMIENTO DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO 71

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD 72

1. ESTUDIO DE MERCADO 72

2. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD OPERATIVA 73

3. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ADMINISTRATIVA 74

4. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD TÉCNICA. 75

5. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD LEGAL 76

6. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL (DEPENDE DEL TIPO DE PROYECTO) 77

7. ESTUDIO FINANCIERO UTILIZAR MODELO EFIPRO. 77

8. COMPARACIÓN DE VENTAJAS OPERATIVAS, LEGALES, TÉCNICAS Y FINANCIERAS DE LOS PROVEEDORES. 79

INTRODUCCION

El agua constituye un elemento natural indispensable para el desarrollo de la vida y de las actividades humanas; resulta difícil imaginar cualquier tipo de actividad en la que no se la utilice, de una u otra forma. El agua es la sustancia fundamental de vida en este planeta y en el sector económico este recurso es esencial para la agricultura, la industria la generación de electricidad y el transporte. Cerca de la totalidad de personas del mundo padecen enfermedades causadas por la escases y la contaminación delas aguas. Actualmente en la ciudad de Huehuetenango, existe una gran problemática relacionada con la baja calidad del agua apta para el consumo humano, lo cual ha generado enfermedades que conllevan a la mortalidad dela población junto con el aumento del gasto departamental en la salud; igualmente se da lugar a la baja calidad de vida que trae consigo la disminución en los atributos de los productos de empresas huehuetecos.

Dada la importancia de mantener la salud de la población en la región de Huehuetenango, Guatemala, debido a enfermedades causadas por bacterias que se encuentran en los alimentos, y aún más en el agua, Embotelladora Fonte Nueva Huehuetenango, pretende por medios de sus productos y control de calidad del agua purificada, llegar a todos los hogares de la región a obtener un producto, con calidad a precio bajo y con una facilidad

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