Proyectos Empresariales

Objetivo del Estudio Financiero

El propósito de este proyecto es de obtener rentabilidad, lo que deseamos es tener un 2% de ganancia o utilidad en el negocio, queremos obtener con este nuevo proyecto más clientes y darnos a conocer por medio de las redes sociales.

TIR Y TREMA

TIR: Tasa Interna de Retorno: Expresa el % de retorno que podemos obtener de una inversión proyectada a largo plazo.

TREMA: Tasa de retorno, mínima estimada

La Trema del proyecto: es del 38% y de la TIR es de 870% decisión es unánime: Debe aceptarse este proyecto, pues genera valor.

Indudablemente, el concepto de la TIR, es más amigable y, es por esto, que muchas personas la utilizan en sus análisis de rentabilidad. El TIR salió mayor que el trema por lo tanto nos conviene y es un proyecto viable.

Relación Beneficio / Costo

Representa cuanto se gana por encima de la inversión efectuada. Igual que el VAN y la TIR, el análisis de beneficio-costo se reduce a una sola cifra, fácil de comunicar en la cual se basa la decisión. Solo se diferencia del VAN en el resultado, que es expresado en forma relativa.

La decisión a tomar consiste en:

B/C > 1.0 aceptar el proyecto.

B/C < 1.0 rechazar el proyecto.

El B/C es de 1.18 entonces debemos aceptar el proyecto

Punto de Equilibrio en la toma de decisión:

Nos sirve para establecer si el volumen en unidades de producción está de acuerdo a los requerimientos del mercado. Cuando se habla del precio de venta es netamente una condición de mercado, es la condición limitante sobre cual las empresas no pueden modificar en gran medida, para lograr una nueva estructuración de costos y por ende un nuevo punto de equilibrio. Costos fijos elevados en la organización generan poca competitividad en el mercado, y una correcta composición de estos se traducen en productividad y altos rendimientos.

Conclusiones

Un manejo adecuado del punto de equilibrio, permite generar un mejora apalancamiento financiero, es decir mejorar el margen de utilidad debido a la maximización en el proceso productivo, así esta herramienta permite conocer los límites de la empresa para soportar variaciones de mercado ya sea en precios o porcentaje de participación de mercado, y conocer hasta qué punto resulta productiva la actividad. El punto de equilibrio debe llevarnos a un análisis particular de cada uno de los productos generados por la empresa, porque pueden existir productos que no generan utilidad, pero absorben costos, y que en la estructura global no dejan de ser importantes por razones de mercado. El punto de equilibrio al igual que los indicadores es una herramienta referencial en términos numéricos, sin embargo no mide la eficiencia de las organizaciones, debido a que está obedece a otros factores relacionados a un adecuado manejo en la estructura de los diferentes componentes de costo y variables de mercado, por eso se debe considerar en conjunto con otros indicadores. Una adecuada ubicación del punto de equilibrio estará básicamente condicionada a una adecuada distribución en la determinación y composición tanto de los costos

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