QUE ES UN LIDER?

¿QUE ES UN LIDER?

Un líder es quien es capaz de influir y lograr la cooperación de otros para lograr objetivos en común, tiene capacidad innata para gestionar equipos, el líder se caracteriza también por su visión de futuro; porque es una persona que mira al largo plazo, que marca unos objetivos muy ambiciosos para la organización y que consigue ilusionar a su equipo en la búsqueda de los mismos.

El líder:

o Está consciente de su fuerza y de sus debilidades

o Sabe trabajar en equipo, no se asustan ante nada, les gusta el riesgo, son osados.

o Se gana el respeto de los demás con su integridad y sus constantes ganas de aprender.

o Es leal y sincero, nunca venden su integridad.

o Reconoce la presencia de otro líder con más capacidades.

o Tiene pasión por la vida y por los nuevos retos.

Características de un líder

• Capacidad de comunicación: Un líder debe ser capaz de conectar con aquellos que trabajan con él. Las instrucciones e ideas que exprese deben ser claras y tiene que saber escuchar y tomar en consideración lo que su grupo le exprese.

• Capacidad de establecer metas y objetivos: Dirigir un grupo exige tener claro cuál es el camino que se debe seguir. Las metas deben estar acordes con las capacidades del grupo, de esta forma, todas las metas que se establezcan serán asequibles.

• Un líder crece y hace crecer a su gente: Para que un líder crezca debe aprender a delegar funciones, esto hará que sus empleados crezcan con él.

• Tiene carisma: Tiene la capacidad de atraer y caer bien. Para conseguirlo, tan solo hay que ser amable y demostrar verdadero interés por la gente.

• Está informado: Un líder debe entender en qué ambiente y en qué situación se encuentra su empresa u organización. La información que reciba tendrá que procesarla e interpretarla de manera inteligente y después utilizarla de la forma más creativa posible.

• Poseer inteligencia emocional: Se dice que los sentimientos mueven a la gente, por lo que resulta muy importante que un verdadero líder sea capaz de manejar los sentimientos y emociones propios y de su equipo de trabajo; conocerlos y utilizar esta información para guiar el trabajo y al grupo en cuestión.

• Entender y asumir puntos de vista ajenos: El líder debe dejar el ego de lado, ya que asume que otros tienen un punto de vista importante que ayudará a alimentar y enriquecer de forma activa sus puntos de vista y las estrategias que ha diseñado. Fomenta la participación y el dialogo entre los suyos, respetando roles y funciones pero sin demeritar el trabajo de otros en departamentos ajenos a los de su naturaleza.

• Coraje: Es la valentía frente a cierto tipo de acciones que son nuevas o de las cuales no se conoce su resultado cierto, sin que esto signifique

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