¿Qué aplicaciones tiene la teoría de las restricciones para la gestión logística?
Enviado por jesus enrique navarrete • 13 de Julio de 2016 • Documentos de Investigación • 323 Palabras (2 Páginas) • 772 Visitas
1 ¿Qué aplicaciones tiene la teoría de las restricciones para la gestión logística de la empresa mencionada en la película?
Bueno viendo lo que le esta su cediendo Alex con su empresa que está a punto de ser cerrada
Una de las aplicaciones de esta teoría es
Identificar los cuellos de botella o las restricciones del sistema
Aprovechar los recursos
Establecer prioridades
Elevar las restricciones del sistema para alcanzar un nivel de productividad
Luego regresar al paso uno el nuevo reto a superar.
2 ¿Si fueran gerentes de producción, qué elementos similares o diferentes a los de la película tendrían en cuenta para la gestión logística de la empresa?
En ese caso:
inventarios diariamente: los inventario o llamados cíclicos todos los días se deben realizar para llevar un manejo del producto de entrada y salida para llevar un orden de lo que la empresa a invertido y así detectar las ganancias y perdidas de la compañia
Incentivaría alos trabajadores : estoy es muy importante ya que la mano de obra es la que hace o permite que la empresa ruede con mayor éxito les daría por ventas un por centaje de su sueldo y apara sus familias daría bonos de entradas a parques de diversiones.
Entregas a tiempo : tendría una empresa de transporte de marcancia con todo un sistema de satélite como gps para saber el tiempo estimado de entrega alcliente y asi poder medir el tiempo de salidad y llegada al cliente
Implementaría sistemas de wms. Un sistema de avanzado donde solo este manipulado por personas espertas donde y dentifique salida y entrada del producto donde se resecione el producto terminado donde se visualice quien hizo la operación de carge y descarge.
Aumentaría el horario el horario seria no de ocho horas sino doce pagando todo lo que dice la ley.
Ofertas a los clientes para mayor de manda : a mis clientes les enviaría regalos de productos para incentivarlos y ofertas permanetes.
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