¿Que es la administración formal de proyecto?

Introducción

En el presente documento daremos una descripción de algunas de las características de un problema estrechamente relacionado con el proyecto que estemos realizando o vallamos a realizar una de estas características es clasificar los problemas en las áreas que correspondan, como la calidad, los calendarios, etc. Ya que hay mayor éxito ala hora de corregir un problema si se usan las herramientas y los métodos apropiados.

Interrogantes

1. ¿Que es la administración formal de proyecto?

2. ¿Es necesario emplear herramientas y metodologías para lograr el éxito?

3. Para cada uno de los problemas encontrados, ¿Cuál es la responsabilidad para el administrador de proyecto?

Desarrollo

1. La administración de proyectos es una ciencia que nos permiten alcanzar resultados más exitosos. La administración formal de proyectos consiste básicamente en fijar puntos de control para no desviare de el tema que esta planteado. Para esto se requieren habilidades para implantar en un proyecto.

2. La organización se debe realizar y ejecutar a un proyecto para realizarse de una manara efectiva y organizada al igual que las herramientas computacionales y las metodologías se deben aplicar a todo proyecto para mejorar y para logra una mayor efectividad.

3. El administrador de proyectos opera independientemente. Pero su responsabilidad es hacerse cargo de los problemas que surjan de los proyectos ya sea el éxito o el fracaso si se presentan problemas debe dirigir, evaluar planear y buscar soluciones.

Una de los requerimientos que debe tener un administrador es tener un calendario y un financiamiento y debe hacer un balance sobre e proyecto.

Conclusiones

Podríamos concluir diciendo que el administrador del proyecto es el encargado de funcionar ejecuta y desarrollar los proyectos pero sobretodo de hacerse responsable del resultado. Y que para el desarrollo de un proyecto no solo es importante las herramientas y las metodologías si no que

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