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Que significa Texto argumentativo


Enviado por   •  5 de Septiembre de 2015  •  Apuntes  •  697 Palabras (3 Páginas)  •  156 Visitas

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En[a] el mundo empresarial actual, en medio de un contexto globalizado, cambiante y competitivo, ejercer la responsabilidad de conducir a un grupo humano se convierte en una tarea sumamente estresante. Se sabe también que las capacidades de todo líder, tanto cognitivas como emocionales, influirán en el entorno laboral[b].[pic 1][pic 2]

En dicho contexto cabe preguntarse por un tipo de liderazgo que asoma en la perspectiva actual: el liderazgo resonante. Para Boyatzis, Goleman & McKee en su libro “El líder resonante crea más” (2002) «un líder produce resonancia, es decir, el clima emocional positivo indispensable para movilizar lo mejor del ser humano. Además de expresar sinceramente sus propios valores y sintonizar con las emociones de las personas que le rodean» (párr.2[c]).

Para una empresa, mantenerse posicionada en el mercado y asegurar la fidelización de sus clientes implica un camino de flexibilidad y adaptación dirigido por el personal jerárquico. Por ello el liderazgo resonante, el cual implica competencias emocionales, se erige como el tipo más adecuado para toda organización que desee transformarse e innovarse. (TESIS, en color marrón)

Según Zayas y Cabrera (2010) «La transformación de una organización requiere cambiar todo, la tecnología, los métodos, la cultura organizacional, la realidad emocional y las normas de la empresa, es decir, comunicaciones, relaciones interpersonales, lo que las personas hacen juntas y el modo en que lo hacen. D. Goleman plantea para ello un liderazgo emocionalmente inteligente en todos sus niveles que permita que sus líderes afronten directamente la realidad.» (Cambio, ¶2).Comento y enlazo con la sgte. Ramis (2005) señala dentro de las condiciones internas de la empresa para la innovación, que «Otra característica importante del liderazgo es conseguir la movilización de los componentes de la organización en momentos determinados[d] […] generar una relación emocional con sus empleadosque va mucho más allá de las relaciones simplemente contractualestípicas de muchas empresas. El líder resonante utiliza también con habilidadla simbología para transmitir sus mensajes y motivar a sus empleados.» (p. 59.) Opino, comento, agrego.[pic 3]

Agrego información sobre las investigaciones en LA sobre el tema En la investigación realizada por Moreno de Matos y Torres (2008),  en instituciones de administración pública del estado de Zulia en Venezuela y con gestión de las relaciones laborales en muy buen nivel, se determinó que los líderes resonantes poseen un nivel excelente de las competencias emocionales del Dominio de Conciencia de uno mismo, del Dominio de Autogestión, del de Conciencia Social y del de Gestión de las Relaciones. (pp. 74-75).Comento[pic 4]

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