¿Qué es el proceso administrativo?

¿Qué es el proceso administrativo? Instrumento teórico básico que le sirve al administrador para administrar-dirigir una empresa (organización) y poder conocer la dinámica del funcionamiento. No es una corriente administrativa porque no se contrapone a una maneras o escuela de pensamiento, es más bien una técnica que se complementó de otras disciplinas.es continuo no termina.

Escriba un modelo con su autor del P.A de los siete que expone el autor. Previsión , planeación, organización, integración, dirección y control. Agustín Reyes Ponce

Cuál es el objetivo de la planeación analizar el ambiente competitivo en el que opera con el fin de encontrar los espacios en los que se desempeñe mejor que sus competidores.

A que interrogantes responde la planeación ¿Qué se debe hacer?  Porque se debe hacer? Cuanto y cuando se debe hacer? Quien debe hacerlo? Como debe hacerse?

Nuestro autor propone trece ventajas de la planeación. Únicamente escribe cuatro

1.-cambio la manera de pensar de los trabajadores

2.- permite aprovechar mejor los recursos de la empresa y las oportunidades que se presenten

3.-una mejor organización e integración de recursos humanos

4.-reduce la incertidumbre los riesgos y los efectos de cambio.

Escriba los principios de la planeación, sin explicarlos  de planeación, de los hechos, de homogeneidad o estandarización, de prioridad de los factores externos sobre los internos, de alineamiento y de primacía y transitividad

Todos los niveles gerenciales realizan planeación de sus áreas según el plan estratégico de la empresa; también desarrollan tácticas para transitar de un nivel de operación a otro ¿en los planes que se debe plasmar? Metas. Tiempo para cumplir las metas. Recursos que se utilizan para el cumplimiento de las metas y autoridades responsables de darlas a conocer.

Que son los presupuestos?  Son planes representados numéricamente. Son estimaciones de los resultados económicos de un periodo determinado

Que es el plan de negocios y que incluye? Definición, análisis estratégico, análisis del mercado, an.de canales de distribución y análisis económico-financiero

Que es el FODA y cuáles son sus elementos internos y externos? Herramienta para la planeación estratégica. Elementos internos: fuerzas y debilidades.  Elementos externos: oportunidades y amenazas.[pic 1]

Malla o grid gerencial de Blakey mounton

[pic 2]

Escala dinámica de liderazgo de tannenbaum[pic 3]

Rectángulo dividido en  diagonal en el extremo izquierdo inicia el uso de la autoridad del supervisor al cien por ciento y en la medida que se recorre hacia la derecha se disminuye el uso de la misma hasta un punto cero donde inicia la libertad de acción del colaborador al cien por ciento.

Modelo de liderazgo basado en la madurez

Valores y conductas ejemplares[pic 4]

Entrega a la misión, entereza, persistencia tolerancia, cortesía,  humildad, sacrificio, templanza, firmeza.

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