¿Qué principios de control presupuestal cree que no se han cumplido?.

Caso 2

1. ¿Qué principios de control presupuestal cree que no se han cumplido?

R/ como bien sabemos la planeación y el control como funciones de la gestión administrativa se materializan en el proceso de elaboración del proceso presupuestario, la organización, coordinación y dirección son las que permiten asignar recursos y lograr así poner en marcha el plan y alcanzar los objetivos que se proponen, a mi punto de vista no se han cumplido ninguno de los principios ya que la empresa no anticipa lo ha de suceder en diferentes escenarios, no posee una organización adecuada estructurando la funciones y actividades de los recursos con los cuales cuenta la empresa que busca la eficiencia y productividad la cual no se está logrando a un  100%, no se logra tener un control sobre la medición de programas, planes y propósitos que debe de buscar en la empresa.

1. Proponga un plan que considere se puede aplicar para mejorar la situación actual en la elaboración presupuestal de la empresa.

R/ deben de considerarse ciertas etapas para la elaboración de un bune plan presupuestal y que sea funcional para la empresa de lácteos Cremisa

Primera etapa preiniciacion: aca podemos evaluar los resultados obtenidos en vigencias anteriores, se analizan las tendencias de los principales indicadores empleados para calificar la gestión empresarial (ventas, costos, márgenes de utilidad, rentabilidad etc)

Segunda etapa elaboración del presupuesto: luego de tener aprobado los planes para cada nivel funcional por parte de la gerencia, se procede a pasar a la etapa en la cual estos mismos adquieren dimensión monetaria  en términos presupuestales, por ejemplo en el área de producción se deberá d eprogramar la cantidad a producir según los estimados de ventas, con base en los programas de producción se deberá de determinar en términos cuantitativos y monetarios las compras que se deberán de realizar.

Tercera etapa ejecución: este paso indica que se deben de poner en marcha los planes y tratando de alcanzar los objetivos trazados, en esta etapa el director de presupuestos tiene la responsabilidad supervisar y colaborar a las demás áreas para asegurar que los objetivos trazados se alcancen

Cuarta etapa control: mediante el ejercicio diario de control se podrán enfrentar  los pronósticos reales, el presupuesto funciona como un termómetro para lograr medir  la ejecución de todas y cada una de las actividades empresariales

Quinta etapa evaluación: en esta etapa se prepara un informe critico de los resultados obtenidos que deberá de contener no solo las variaciones si no que también deberá de contener el comportamiento de todas las funciones empresariales

1. ¿considera que le contador es la persona adecuada para elabora el presupuesto? En el caso contrario. ¿Quién o quienes debería de elaborarlo y verificar que se lleve a cabo?

R/ el contador es la persona indicada para realizar dicha tarea ya que es la persona que debería de tener toda la información financiera de la empresa y asi poder interpretarla.

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