¿Qué representa un Organigrama y cuál cree usted que es el principal aporte de estos a la Administración de Recursos Humanos?

Después de leer el material y el documento de apoyo de la unidad 2 conteste los interrogantes y el caso que se muestran a continuación.

1. ¿Qué representa un Organigrama y cuál cree usted que es el principal aporte de estos a la Administración de Recursos Humanos?

2. ¿Con sus palabas defina que es una Estructura Organizacional y por qué es importante tener en cuenta elementos como la División del Trabajo y la Coordinación para fijarla?

3. Lea las características plasmadas en la primera columna del cuadro que se encuentra en la parte inferior y complételo escribiendo el tipo de estructura en el espacio correspondiente al frente de cada una, tomando como referencia lo estudiado en el material del curso.

CARACTERISTICA TIPO DE ESTRUCTURA

El cliente es el eje central, la organización

se adapta y se subdivide agrupándose el personal para cumplir las funciones necesarias para satisfacer las necesidades de cada tipo de cliente. Organización por departamentos

Es el resultado de la combinación de la

organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas. Organización lineal-staff

Divide el trabajo y establece la

especialización de manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecute el menor número de funciones. Organización funcional

Los empleados tienen dos jefes, es decir, trabajan con dos cadenas de mando. Organización matricial

Es rápida, flexible, de mantenimiento de bajo costo y su contabilidad es clara;

además la relación entre superiores y subordinados es cercana y la toma de

Decisiones se hace ágil. Organización lineal

4. ¿Cuáles son los principales factores de la empresa que influyen en la planeación de Recursos Humanos?, determine con sus palabras el porqué de cada uno de ellos.

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RTA: 1 Que un organigrama nos permite estab

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lecer la estructura jerárquica y la organizacional de una empresa, y que nos permite una administración de recurso humano identificar las necesidades y manejo del personal en cada dependencia o unidad, así como su distribución y control, identificado como tareas y actividades por procesos entre otros procesos

RTA:2 Bueno pues que la estructura organizaron no es más que el diseño ola forma que toma una empresa para distribuir las diferentes actividades que se realizan en la misma para logar desarrollar un producto x o y es importante tener en cuenta la división del trabajo ya que esto permite aumentar los controles y mejorar el rendimiento y la calidad del producto a través de un trabajo

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