RE: Foro De Discusión - Semana 11

Aspectos a incorporar |Recomendaciones y especificaciones |

|1. Objetivo general y principales directrices|Mencione el objetivo general y principales directrices de la empresa en que labora. |

|de la organización en la cual trabaja. |Principales objetivos de la empresa, principales directrices y cómo la dirección los difunde para |

| |que puedan cumplirse: Vender, colocar créditos. Se difunden mucho por diferentes medios, correo, |

| |anuncios de televisión en las televisiones dentro del corporativo. |

| |En la empresa siempre hay cosas nuevas y problemáticas nuevas y todas urgen por lo que la mayoría de|

| |las veces son por medio de juntas o conferencias. Siempre se convoca a los expertos y en lluvias de |

| |ideas es como se va definiendo la solución. |

| |El desarrollo personal de los empleados se impulsa por medio del conocimiento en el campo y en la |

| |práctica. Adicional con capacitaciones en empresas especializadas. |

| |Los mensajes importantes de la empresa se distribuyen por correo, anuncios de televisión en las |

| |televisiones dentro del corporativo y hay responsables de reforzar esta información que realizan |

| |sesiones para explicar y resolver dudas. |

| |La empresa enfrenta los cambios investigando, se envía personal con los proveedores a los países que|

| |sea necesario para obtener las novedades que se puede funcionar en la empresa. |

| |Las características que tiene la dirección de la empresa como autoridad son: |

| |Mando. |

| |Saber delegar. |

| |Control. |

| |Es un clima bueno y organizado, donde hay mucha participación de la gente de diferentes niveles para|

| |la obtención de los resultados, donde todo mundo tiene apertura y de cambio constante. |

| |Mi percepción es que la dirección es que está bien organizada, a cada persona le quedan claras las |

| |actividades y responsabilidades. |

| |Las modificaciones que considero se debería instrumentar para lograr mejores resultados es dejar de |

| |ser empresa de miedo para convertirse en una empresa que confié y motive para que la gente se |

| |comprometa y se ponga la camiseta. |

|2. Describa el estado ideal de la |Puede orientarse a diversos rubros, por ejemplo: monto de ventas, reconocimiento, calidad de |

|organización para la cual trabaja, en algún

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