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RE: Tarea 2 (Gabriel León)


Enviado por   •  23 de Octubre de 2014  •  313 Palabras (2 Páginas)  •  351 Visitas

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Definición del problema

La compañía BIKOR, dedicada a la salud porcícola ha confirmado una contracción en los últimos 2 años en su mercado de injerencia, ocasionando una baja rentabilidad. Como datos relevantes tenemos:

• Una reducción del 28% (82,737 unidades) de las ventas de año 2002 (295,357 unidades) referente al proyectado 2003 (212,620 unidades).

• Una disminución de la utilidad antes de impuesto en el año 2003 ($1, 188,029.00 mx) comparado con el 2002 ($1, 351,161.00 mx) de 14% ($163,132.00 mx)

• Un aumento de 4.5% ($5, 879,562.00 mx) en gastos de mercadotecnia en el año 2003 ($8, 723,947.00 mx) comparado con el año 2002 ($14, 603,509.00 mx).

• Se tiene ososa el 50% de la inversión en activos adquiridos.

El comité de dirección decidió tomar acciones eficaces eficientes para mejorar la rentabilidad, estos decidieron evaluar 4 opciones viables, las cuales son:

1.- Se desea eliminar los productos que son importados y producirlos en Jalisco obteniendo ahorros hasta en el 20 % pero se perderían unidades en venta en un 15%.

2.- Eliminar todas las presentaciones de baja cantidad y enfrentar la baja en ventas.

3.- Asumir que el consumo de medicamentos veterinarios se mantiene estable y no cambia al momento de eliminar las presentaciones menos rentables.

4.- Maquilar a terceros hasta un 95% respecto a la capacidad disponible

Mi decisión es enfócame a la opción (1 y 3) dado que:

1) Los productos importados representan el 10% del total comercializado.

2) Los productos importados representan el 58% del total del costo de fabricación (obtención).

3) Los productos importados generan el 32% de las utilidades.

4) Se tiene la comercialización de 1 producto que genera pérdida.

Análisis

Comentarios

Al Implementar las medidas que el comité de dirección definió en las opciones:

1) Se desea eliminar los productos que son importados y producirlos en Jalisco obteniendo ahorros hasta en el 20 % pero se perderían unidades en venta en un 15%.

3) Asumir que el consumo de medicamentos veterinarios se mantiene estable y no cambia al momento de eliminar las presentaciones menos rentables.

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