RECOMENDACIONES PARA LOGRAR UN CLIMA LABORAL ÓPTIMO
Enviado por naoalejandraa • 24 de Septiembre de 2013 • 428 Palabras (2 Páginas) • 310 Visitas
RECOMENDACIONES PARA LOGRAR UN CLIMA LABORAL ÓPTIMO
Responsables de áreas:
Dirigirse a los colaboradores por su nombre.
Hacer saber al empleado que se espera de él, sus responsabilidades, establecer objetivos claros y medibles, asegurarse que conozca sus condiciones laborales y económicas (departamento, horario, día de descanso, sueldo, prestaciones, etc.).
Realizar sesiones de retroalimentación de clima laboral con la gente, contemplando a los nuevos como prioridad uno, para hacerles saber la importancia de su trabajo y aportación al negocio.
Tomar un café con el personal de nuevo ingreso.
Mantener una comunicación efectiva (relaciones interpersonales sanas).
Lograr empatía con sus colaboradores, dirigiéndose de manera amable y respetuosa.
Supervisar la imagen de los colaboradores.
Formar un ambiente laboral armónico, creando una cultura de confianza, permitiendo la libre expresión y la retroalimentación.
Dar un trato justo y honesto a todos sin excepción (no favoritismos).
Reconocimiento al trabajo bien hecho, destacar y celebrar logros.
Mantener la equidad entre los beneficios y obligaciones.
Respetar y no condicionar vacaciones, horas de comidas, descansos e incapacidades.
Asegurarse que el personal de ventas este trabajando en la división en la que está asignado por sistema para no afectar su esquema de pago.
Contribuir a la motivación del colaborador, hacerlo sentir importante y orgulloso de trabajar en la empresa (fomentando la confianza y seguridad de sí mismo).
Crear compromisos con el colaborador.
Ser ejemplo de servicio al cliente, honestidad y comportamiento ético.
Fomentar el respeto y trabajo en equipo entre los colaboradores.
Apoyar las capacitaciones, proveer las herramientas y equipo necesario para realizar su trabajo.
Detectar talentos y desarrollar colaboradores, delegando responsabilidades y dándole seguimiento hasta su promoción.
Escuchar y mantener la ecuanimidad aún en momentos críticos “EN LOS MOMENTOS MAS DIFICILES ES CUANDO MAS TRANQUILO DEBES ESTAR O ACTUAR.”
Contribuir a resolver conflictos, no crearlos ni fomentarlos.
No participar, fomentar, ni permitir acosos sexuales y/o laborales.
No permitir relaciones sentimentales dentro de la unidad con o entre colaboradores.
No llamar la atención en público.
No castigar cambiando de departamento o quitando las condiciones de trabajo.
No amenazar con castigar o despedir, cuando sea necesario aplicar correctamente el proceso correctivo.
Supervisar y mantener las áreas comunes en condiciones dignas (comedor, sanitarios, pasillos, salidas de emergencia, entrada de personal, etc).
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