RECURSOS HUMANOS

1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa?

Personas que estén en total disposición de ejercer un trabajo en pro de los demás. Que trabaje de manera eficiente, ética y responsablemente tanto en su labor como con los empleados de la organización. Alguien que tenga o se interese en tener pleno conocimiento de los cargos de la empresa, de sus trabajadores y así poder plantear y diseñar mejores puestos para la organización. Un director que brinde seguridad al desarrollar sus funciones y de esta forma alcanzar las metas. Un director que desarrolle buenas relaciones con los empleados y demás directivos, que vele por prestar buenas prestaciones e instalaciones adecuadas para mayor satisfacción. Alguien capaz de poder identificar las personas que necesitan asesoría tanto en asuntos personales, problemas individuales, alguien con criterio y análisis objetivo al dar solución a los problemas interpersonales que se presenten en la organización tomando las adecuadas medidas disciplinarias. Entre las habilidades, aptitudes y cualidades necesarias s encuentran:

• Destrezas para la negociación

• Flexibilidad mental de criterios

• Habilidades para la obtención y análisis de información

• Orientación al cliente (interno).

• Capacidad de síntesis

• Perspectiva estratégica

• Destrezas para la persuasión

• Habilidades sociales

• Tolerancia a la presión

2-¿Qué es Capacitación y Desarrollo?

El sistema de capacitación y desarrollo de las personas en la empresa nace del equilibrio necesario entre las competencias (conocimientos y habilidades) actuales y futuras de las personas, y las necesidades presentes (representadas por el cargo) y futuras de la organización en función de su entorno, su misión y su estrategia,

Se podría decir, que la capacitación se relaciona con el "hacer actual" del empleado en la organización, y el desarrollo con aspectos del "ser" que facilitan o permiten la expansión de sus dominios necesarios para sus desafíos futuros.

Capacitación es hacer a alguien apto o habilitarlo para realizar una función, esta viene siendo una oportunidad para el continuo desarrollo del personal donde es competente tanto para sus cargos como para otras funciones dentro de la empresa. Esta ayuda a los miembros de las organizaciones para desempeñar bien su trabajo actual y los beneficios se pueden ver reflejados para toda la vida laboral.

El desarrollo es la capacidad que tiene alguien para crecer a nivel laboral, este ayuda a los trabajadores en el manejo de las responsabilidades futuras independientemente de las actuales. Lo que se busca básicamente es la disposición de medios para agregarle valor a las personas, hacerlas más capacitadas y habilitadas para el trabajo.

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