RECURSOS HUMANOS

DEFINICION DE LOS RECURSOS HUMANOS: Se refiere a las prácticas y políticas necesarias para manejar los asuntos que tienen que ver con las relaciones personales de la función general; en especifico se trata de reclutar, capacitar, evaluar, remunerar, y ofrecer un ambiente seguro con un código de ética y trato justo para los empleados de la organización. Tales prácticas y políticas incluyen, lo siguiente:

• Realizar los análisis de puestos (determinar la naturaleza de la función de cada empleado)

• Planear las necesidades del personal y reclutar a los candidatos para cada puesto

• Seleccionar al candidato para cada puesto

• Aplicar programas de inducción y capacitación para los nuevos trabajadores

• Evaluar el desempeño

• Administrar los sueldos y los salarios (remunerar)

• Proporcionar incentivos y prestaciones

• Comunicar ( entrevistar, asesorar, disciplinar)

• Capacitar y desarrollar a los nuevos empleados actuales

• Fomentar el compromiso de los colaboradores

¿POR QUE ES IMPORTANTE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS?

Más que nada la importancia empieza por la que le da el gerente de este departamento y el de la empresa en general porque como gerente son muy comunes cometer errores q no quisieran cometerse nunca como:

• Que sus empleados no se desempeñen a su mayor capacidad

• Contratar a la persona equivocada para el puesto

• Experimentar una alta rotación de personal

• Encontrar empleados que no de lo mejor de si

• Que su empresa sea demandada por trato discriminatorio

• Que su empresa sea acusada de prácticas inseguras de acuerdo con las leyes federales de seguridad laboral

• Permitir que la falta de capacitación afecte el desempeño de su departamento

• Cometer cualquier práctica injusta

Como tal es importante porque puedes obtener buenos resultados trabajando con la gente. El gerente puede hacer todo acertadamente: elaborar planes excelentes, desarrollar organigramas claros, establecer líneas de ensamble modernas y utilizar modernos controles contables y sin embargo fracasar al contratar al personal equivocado o ser incapaz de motivar a sus subordinados.

Y esa es la meta de todo buen gerente el éxito al contratar a el personal adecuado para cada puesto y saber llevar a todos sus subordinados y mucho de el éxito de las empresas es porque sus gerentes se involucran en el área de recursos humanos en lo que es la contratación, evaluación y capacitación de todo el personal pero en cada empresa es diferente hay empresas que tienen su propio departamento de recursos humanos y se deslinda el gerente de esas obligaciones.

Pero también hay esta línea que divide a los gerentes de cada empresa donde los gerentes de línea son los de mayor rango si así se le puede decir porque

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