RECURSOS HUMANOS

Pues bien el recurso humano es una de las áreas más importantes dentro de una organización, puesto que tiene que ver directamente con la pieza humana. Es fundamental para el crecimiento y desarrollo de una empresa, cuando a la vez éste está bien administrado, de ahí que la Administración de Recursos Humanos se debe encargar de la gestión del potencial humano, que las personas que ingresan a dicha organización cuenten con las competencias requeridas para el puesto, que estén satisfechos con los resultados que obtienen, se consideren la salud, las experiencias, los conocimientos de todo trabajador, así también asegurar un buen clima organizacional en donde se trabajen valores de empatía, respeto, responsabilidad, estabilidad laboral, entre otros. Miremos el ejemplo de países desarrollados, en donde la administración es participativa y consensual, en estos países el empleo es vitalicio ya que existe estabilidad en el cargo y por lo tanto la organización funciona como una comunidad unida estrechamente por el trabajo en equipo.

La organización juega un rol muy importante mediante la Administración de Recursos Humanos, puesto que se convierte en un socio estratégico de todo ello; incrementando el trabajo en equipo e innovando substancialmente; motivo por el cual se debe contar con potencial humano, que se debe gestionar invirtiendo en personas para poder generar grandes beneficios a consecuencia de un trabajo en equipo así trasformar la organización; donde las personas se desarrollen integralmente de manera individual y grupal , que puedan combinar su talento y desplegarlo para trabajar en nuevas tareas en cuanto sea necesario; consiguiendo el crecimiento de la organización de manera ordenada y eficiente. Asegurándose de que las personas que ingresen a la organización cuenten con las competencias requeridas para el puesto que van a ocupar, demostrando su creatividad, dinamismo, capacidades, habilidades y destrezas, participando activamente en el proceso de desarrollo continuo a nivel personal y organizacional, sean los protagonistas del cambio y las mejoras apuntando al logro de los objetivos, es decir, un desarrollo integral para distinguirse de las demás.

En la organización hay satisfacción en los resultados, cuando el personal que laboral responde a los intereses y necesidades del cliente ya que el servicio que se ofrece es de buena calidad convirtiéndose en indicadores clave del éxito organizacional, midiendo el éxito no por sus actividades sino en los resultados. Esto se puede lograr teniendo la capacidad de identificar qué practicas ofrecen mayor rentabilidad respecto a la inversión; buscando estrategias para solucionar de manera rápida problemas que se puedan presentar; mostrando una credibilidad personal, siendo coherente, capaz digno de confianza y ejemplo de lo que proclama; además teniendo conocimiento de la organización y poniendo en práctica la gestión de la cultura organizacional, gestionando el cambio ya que conllevarán a tener una organización de alto nivel de competencia y posicionamiento lo que hoy en día un mundo globalizado exige.

Siendo la capacitación un catalizador de cambio constante que fomenta el desarrollo individual y organizacional, es indispensable capacitar a las personas porque invertir en ellas genera grandes beneficios siendo capaz de potenciar el trabajo

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