RECURSOS HUMANOS

EL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

El crecimiento y buen funcionamiento de cualquier empresa, está fundamentado en las buenas decisiones y en el recurso humano con el que se cuenta para desarrollar todos los procesos y procedimientos que permitan formar un engranaje donde todo funciona según las políticas de trabajo en equipo y el buen ambiente laboral.

Desde este punto de partida el reclutamiento y la selección de personal juega un papel determinante en la búsqueda del equipo de trabajo ideal para asumir la responsabilidad de hacer crecer la empresa hasta encontrar la excelencia y obtener una organización bien estructurada, con un buen sistema de relaciones laborales, donde el personal que ocupa los diferentes puestos de trabajo sean competentes y calificados logrando a través de un buen desempeño una

empresa competitiva, eficiente y proyectada hacia el futuro.

La importancia de las competencias laborales radica en los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias que las personas han adquirido, hasta lograr un desempeño eficaz en el mundo laboral y de esto dependen en gran parte los aciertos y el éxito que puede tener una empresa u organización.

Como un ejemplo tenemos las fuerzas militares de Colombia, donde laboro actualmente y donde el proceso de reclutamiento y selección es exigente, estricto y minucioso, por las características que debe tener un funcionario público con la responsabilidad de tener autoridad y mando, es por esto que existen unos parámetros establecidos frente a la selección del personal, el cual debe tener unas características determinadas y un perfil que vayan de la mano con las políticas de la empresa o institución a la que se desea ingresar.

Actualmente llevo 11 años en una institución de la fuerza pública y el momento en el que se inició el ingreso a la misma, fue donde se evidencio dicho proceso, cuando se realizan una serie de pruebas de capacidad intelectual, entrevistas para determinar el perfil, exámenes médicos específicos, pruebas psicológicas estrictas y un proceso de selección que transcurre en un promedio de tiempo de 6 meses donde se buscan unas características específicas con las que se debe contar para formar parte del personal seleccionado.

“El reclutamiento y selección de personal se debe tomar como un conjunto de normas o procedimientos a realizar, con la finalidad de atraer prospectos que se encuentren potencialmente calificados para ocupar las respectivas vacantes que se pueden presentar en el ejercicio de las actividades de negocio.”

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