RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDAD #1. INFORME SOBRE LA ADMINISTRACION

DE RECURSOS HUMANOS

CARLOS EVER MUÑOZ ISAZA

Informe de Unidad 1. Presentado en el curso de administración de recursos humanos (786264)

Ing. Rubén Darío Yance Olier

INGENIERO INDUSTRIAL

SENA

PROGRAMA DE FORMACION VIRTUAL

PALMIRA - VALLE

01 - 07 – 2014

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………...3

OBJETIVOS…………………………………………………………………………....4

1. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS……………………………...5

1.1 DEFINICIÓN…………………………………………………………………..5

1.2 OBJETIVOS…………………………………………………………………..5

1.3 ELEMENTOS………………………………………………………………….7

1.4 ACTIVIDADES…………………………………………………………………7

1.5 DIFERENCIA ENTRE LOS DIFERENTES RECURSOS DE LA EMPRESA………………………………………………………………….…8

CONCLUSIONES………………………………………………………………….....9

BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………10

INTRODUCCIÓN

La administración de recursos humanos es una parte fundamental en las organizaciones, ya que es la responsable de proporcionar a la compañía la selección del personal adecuado que cumpla las características necesarias y especificas que la situación actual de la empresa demanda. En este informe se presentará una breve definición de la administración de recursos humanos, identificando los objetivos a los cuales se enfoca, elementos y actividades involucrados en el proceso de ésta, con el fin de garantizar a las organizaciones el cumplimiento de mejor manera de las metas fundamentales que rigen la empresa.

Las organizaciones proveen la función a la administración de recursos humanos de seleccionar, orientar, capacitar y estimular al personal de trabajo, con el fin de lograr un ambiente laboral sano y un compromiso individual de cada uno de los integrantes. De igual manera, quien se encarga de ubicar, o utilizar el personal es el gerente correspondiente a cada departamento, quien tiene la función de proporcionarle a la empresa el nivel de productividad esperado, utilizando de manera eficiente y eficaz los recursos disponibles. Sin embargo, en algunas ocasiones, el gerente está en la capacidad de pedir opinión o participación del departamento de recursos humanos para tomar cualquier decisión, para compartir la responsabilidad de lo que pueda acontecer; así mismo en caso de no llegar a un acuerdo puede hacerse totalmente responsable de las consecuencias o apoyarse con los directivos.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Comprender la importancia de la administración de recursos humanos, conocer las estrategias de mejora y aplicarlas en las situaciones de la vida cotidiana.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Definir la administración de recursos humanos.

 Identificar los objetivos de la administración de recursos humanos.

 Analizar los elementos y actividades de la administración de recursos humanos.

 Identificar las estrategias de mejora aplicados en la administración de recursos humanos.

1. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1.1 Definición

Joaquín Rodríguez define la administración de recursos humanos como “La planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los recursos humanos idóneos para cada departamento, con el fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también, las necesidades del personal”.1 Conforme a esto, debemos reconocer que la administración de recursos humanos es una parte fundamental en las organizaciones, debido a que el desarrollo y crecimiento de la empresa dependen de la capacidad de manejo de su personal, por ende, los intereses de la compañía primordialmente deben enfocarse en la planeación, organización y desarrollo de estrategias que le permitan promover el desempeño eficiente de cada uno de sus integrantes; así mismo llevar un control que le permita identificar los distintos factores que puedan alterar el rendimiento de dicho desempeño, para llevar a cabo las acciones correctivas correspondientes. Por este motivo la administración de recursos humanos es un proceso que debe regirse como un sistema, en donde se involucran los factores de liderazgo de los altos dirigentes, y el compromiso del personal de trabajo.

1.2 Objetivos

El objetivo general de la administración de recursos humanos es mejorar el desempeño del personal para así mismo incrementar las contribuciones a la organización, alcanzando la eficiencia y eficacia con los recursos disponibles; por lo tanto, al ser un campo tan amplio e importante en la empresa, enfoca sus objetivos en cuatro ejes estratégicos que abarcan las diferentes orientaciones:

 Objetivos corporativos: La administración de recursos humanos no es un área que actúe con fines para sí mismos, es decir, debe enfocar sus estrategias en el apoyo a la organización para alcanzar sus metas fundamentales; por lo tanto puede ser considerada una herramienta principal de servicio o apoyo para el desarrollo y crecimiento de la empresa.

 Objetivos funcionales: El propósito general es mantener un nivel equilibrado en la relación entre los recursos humanos y las necesidades que demanda la compañía, debido a que un exceso de personal o en caso contrario la falta de éste, puede provocar fallas internas que en cierto modo son consecuencia del gasto innecesario o desperdicio de recursos.

 Objetivos sociales: La responsabilidad del departamento de recursos humanos no solo tiene énfasis en el ámbito interno de la organización, sino también en el ambiente externo, debido a que

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