RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDAD SEMANA 2

ESTUDIO DE CASO

APRENDIZ. GLENYS JOHANNA SEPULVEDA IBARRA

ESTRATEGIA DE SOLUCION

PASOS PROCESO DE SELECCIÓN

1. Primero realizaría la publicación de los vacantes por vía internet o bolsas de empleo físicas o virtuales en este caso solicitando que la empresa Santamaría S.A.S necesita para la parte operativa un jefe de logística y en la parte administrativa un asistente de gerencia. Especificando la experiencia y nivel profesional respectiva para cada cargo basado en la búsqueda del perfil que solicita la empresa.

1. Luego de realizar las publicaciones de las 2 vacantes para los puestos, haría la respectiva recolección de todas las hojas de vida de los candidatos recibidas a través de los medios que se utilizaron para esto. Verificando que cumplan los requisitos y funciones y experiencia que la empresa me solicita.

1. Pasaría a realizar una clasificación de las hojas de vida dejando las que me sirven o en otras palabras las que están acorde a las funciones de  los cargos de  jefe de logística y asistente de gerencia para realizar el respectivo filtro que se debe hacer para poder contar con las hojas de vida óptimas para cubrir los respectivos vacantes. Y verificar los requisitos solicitados.

1. Luego de hacer la publicación, recepción y clasificación de las hojas de vida haría la respectiva selección del personal que esté acorde al cargo que se necesita cubrir. Las hojas de vida las seleccionaría acorde a lo requerido (sexo, edad, experiencia). Teniendo en cuenta las necesidades que la empresa Santamaría tienen al cargo a cubrir para que la selección sea eficiente y el proceso tenga óptimos resultados.

1. En el siguiente paso realizaría las entrevistas con el fin de analizar la personalidad del candidato y ver si cumple con lo requerido (fluidez al hablar, conocimiento, experiencia,  buenas relaciones interpersonales, etc.). Seleccionaría una cantidad reducida de los candidatos para pasar al siguiente paso.

1. Realizaría luego las pruebas escritas, con el fin de evaluar el conocimiento que tienen los candidatos además se indaga sobre las distintas pruebas que realiza la empresa en esta caso pueden ser psicotécnicas, físicas, psicologías entre otras.

• La persona que llegue a esta parte del proceso debe tener claridad en las pruebas que debe presentar para poder tener la oportunidad de ocupar el cargo. El departamento de RRHH en esta parte del proceso elabora una tabulación de los resultados que arrojan las pruebas para cada uno de los candidatos y de esta manera poder tener un resultado matemático que le permita o ayude a tomar la decisión de quién es la persona más idónea para dar cumplimiento a la vacante.

1. Y por último daría el informe al área de RRHH sobre cuál fue el resultado del proceso de selección y presentaría a las dos personas seleccionadas que cumplió con los requisitos a los cargos a ocupar y que el proceso a llevar fue exitoso. Para posteriormente realizar la entrevista con el gerente o jefe inmediato que va a dirigir en el cargo. Dependiendo de las políticas que la empresa Santamaría maneja.

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