RECURSOS HUMANOS
Enviado por SERGIOSILVA • 6 de Marzo de 2013 • 247 Palabras (1 Páginas) • 343 Visitas
ACTIVIDAD No 2
1. ¿Que se entiende como estructura organizacional?
Rta: La estructura organizacional, es la organización de funciones, actividades y responsabilidades que deben cumplir los empleados de una empresa; es un sistema de labores que desarrollan los
empleados para trabajar en equipo, de forma eficaz y así poder alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa.
2. ¿Cuales son los aspectos generales que representan una organización funcional?
Rta: Los Aspectos generales se basan en una serie de conjuntos como por ejemplo (cargos y responsabilidades). Personas con mayor nivel de cargo, responsables de las áreas funcionales, y
departamentos, divisiones y procesos las personas responsables del estudio, planeación y control en la organización.
3. ¿Cuáles serian algunas de las ventajas que tendría la organización funcional?
Rta: Organización, buen manejo y control de la empresa, establece estrategias y distribuye responsabilidades para el logro de objetivos, define los deberes y tareas de cada persona, Fija líneas de autoridad y subordinación de cada persona.
4. ¿Cuáles serian algunas de las desventajas que tendría la organización funcional?
Rta: Cuando existe un mal manejo y delegación de actividades se pueden desviar los objetivos y hacer que la empresa falle, cuando en determinadas circunstancias, la organización delega durante un período determinado autoridad funcional a algún órgano especializado.
5. ¿Cuáles serian un buen ejemplo de Organizaciones matriciales?
Rta: Algunas empresas de producción las cuales dividen por procesos y funciones cada una de sus actividades para finalmente sacar sus productos.
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