RELACIÓN DE ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO CON LA PELICULA GUNG HO

Bueno en lo personal la película me pareció un poco des administrada desde el punto de vista de capacidades que esto involucra un análisis de puestos en donde el personaje principal no tenía las habilidades para desarrollar el cargo de gerente de los recursos humanos y manejo de personal, obteniendo el puesto solo por su habilidad de liderazgo y su buena orativa antes los demás y su motivación se hacía notar como uno de sus rasgos del mismo, así mismo pude notar también que no se llevó a cabo el análisis de sueldos ya que si no se hizo previamente el análisis de puestos no puedes asignar sueldos bien establecidos,  puesto que no sabemos si el personal es adecuado para las necesidades de la empresa. Dando como resultado que en la película el gerente de los recursos humanos y encargado del personal tenía un buen salario para su deficiente trabajo para con la empresa.

Así mismo la empresa no se hizo responsable de cada uno de los trabajadores ya que no se establecieron los objetivos de la empresa (políticas) por este motivo los trabajadores no tenían conocimiento  del mismo causando deficiencia a las metas establecidas para con la empresa, dando como resultado un mal guiamiento en cada uno de los aspectos que la empresa interfiere, causando que los trabajadores no tengan una buen sincronía y de este modo también influimos en una mala calidad del producto de la fábrica de autos, dando como resultado los resultados desagradables, haciendo una comparación en el área de occidente con el área occidental, ya que en el pensamiento oriental estos son los aspectos que por naturaleza se realizan y crean un estilo de vida. no solo procedimientos para la empresa, como podemos observar en la parte en la que el señor prefiere quedarse a trabajar que ir a ver el parto de su esposa.

Aplicaciones a si mismo los trabajadores no fueron capacitados para realizar el trabajo requerido por la empresa, ya que sabían realizar el trabajo, pero no con forme a las normas, objetivos etc…de oriente, dado esto podemos observar que la producción era más elevada en china que en estados unidos, ya que en oriente tenían una administración adecuada en cada aspecto de las empresas fabricadoras de autos, y por el contrario en occidente el personal no estaba ni capacitado para desarrollar ese empleo y no cumplía con el análisis de puestos, arrojado de las necesidades de la empresa.

Descripción analítica bueno no cumpliendo todos los aspectos anteriormente mencionados podemos concluir que tampoco poseían un organigrama de actividades no tenían conocimiento de cuanto es lo que se tenía que producir para satisfacer las necesidades de la empresa para con los compradores, haciendo una producción si saber cuántos autos pide el mercado

Condiciones de trabajo cuando ocurrió el accidente del empleado que no quiso atrasar la producción, esto se debe a que no se señalizaron las condiciones que el empleado corría riesgo de estar, hizo falta señalizar que para trabajar en la empresa se tenía que tener ciertos conocimientos en casos de emergencia, que en este caso la empresa no tenía establecidos las condiciones de trabajo en casos extremos.

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