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RESPUESTA GUÍA DE ORIENTACIÓN “DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO


Enviado por   •  19 de Septiembre de 2015  •  Tarea  •  1.082 Palabras (5 Páginas)  •  599 Visitas

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RESPUESTA GUÍA DE ORIENTACIÓN “DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO”

ACTIVIDAD N° 1

Descripción, actividad de apropiación del conocimiento (Conceptualización y Teorización).

Crear un Plan Estratégico que contenga los elementos básicos a partir del diagnóstico según Matriz DOFA y Matriz DOFA cruzada.

Análisis de Factores Externo  e Internos

Análisis Externo  

Análisis  Interno  

Factores Económicos

Experiencia empresarial

Factores Tecnológicos

Capacidad de liderazgo

Apoyo de familiares

Capacidad de gestión

Rivalidad del sector

Capacidad de seguimiento, control y medición

Productos y/o servicio similares

Respaldo económico y financiero

Calidad Producto proveedores

Elaboración del producto y/o servicio

Estrategia de negocio de la competencia  

Conocimiento y/o estudios

Actividades prácticas a realizar:

1) Diagnosticar el entorno aplicando la Matriz DOFA que encuentra a continuación, previo estudio del material de formación de la actividad de aprendizaje N° 1 “Creando la empresa” como de la ampliación del conocimiento utilizando el material de apoyo.

Positivos

Para alcanzar el objetivo

Negativos

Para alcanzar el objetivo

Origen Interno

Atributos del emprendedor

según Proyecto de Vida

FORTALEZAS

  • Honestidad.
  • Talento e iniciativa.
  • Mentalidad empresarial
  • Analista y observador.
  • Capacidad de construir opciones y oportunidades.
  • Deseo de superación y progreso.
  • Capacidad para tomar decisiones.

DEBILIDADES

  • Falta de gestión.
  • Tímido.
  • Impaciencia.
  • Ansiedad.
  • Espíritu empresarial.
  • Deficiencia comprensión de lectura.
  • Poco tiempo utilizado

Origen Externo

Atributos del Ambiente

OPORTUNIDADES

  • Capacitaciones en instituciones educativas.
  • Persona afines con el mismo objetivo
  • La innovación, como medio de adquirir ventajas competitivas.
  • Apoyo familiar.
  • La globalización comercial.
  • Tecnologías de la comunicación.

AMENAZAS

  • Conocimiento universitarios
  • Falta de presupuesto
  • Rivalidad de competidores
  • Cultura empresarial de la competencia.
  • Consolidación de una cultura empresarial y de negocios.
  • Ausencia de poyo estatal.

2) Hacer análisis cruzado a partir de la información que obtuvo en cada cuadrante de la Matriz DOFA.

Para hacer las combinaciones debe aplicar los conocimientos adquiridos en el material de formación de la actividad de aprendizaje N°1 “Creando la empresa”.

Oportunidades

Amenazas

Fortalezas

FO: Ofensivo

  • Realizar capacitaciones con instituciones educativas que permitan fortalecer el talento y la iniciativa sin dejar de lado los valores éticos.

  • Potenciar la mentalidad empresarial con el fin de innovar como medio de adquirir ventajas competitivas.
  • Identificar persona afines con el mismo objetivo mediante el análisis y la observación.
  • Observar la globalización comercial con el fin de construir opciones y oportunidades de mejora.
  • Recurrir al apoyo familiar para lograr mayores niveles de superación y progreso personal.
  • Usar medios tecnológicos en la comunicación para ubicar consultores profesionales que orienten la toma de decisiones.

FA: Ajuste

  • Combinar el talento y la iniciativa con los conocimientos adquiridos con las entidades capacitadoras aplicando los valores éticos.

  • Fortalecer la mentalidad empresarial a través de una cultura empresarial.
  • Analizar e identificar la cultura empresarial que aplica la competencia.
  • Potenciar la capacidad de construir opciones y oportunidades no identificadas por los competidores.
  • Generar propuestas a los entes estatales para que apoyen el pensamiento empresarial y la microempresa.
  • Implementar decisiones radicales para financiar el proyecto de vida.

Debilidades

DO: Defensivo

  • Adquirir capacitaciones con el fin de medir el nivel de gestión buscando un mejor emprendimiento.

  • Concurrir con persona afines con el mismo objetivo para superar los niveles de timidez.
  • Fomentar el espíritu empresarial a través de la globalización comercial.
  • Optimizar el tiempo por intermedio del uso de herramientas tecnológicas.

DA: Sobreviva

  • Realizar acercamientos con los entes estatales para establecer acciones de gestión.

  • A través de las capacitaciones superar los niveles de timidez y ansiedad.
  • Establecer líneas de acción para controlar la rivalidad empresarial.

3) Seleccione las combinaciones que más favorecen a su emprendimiento.

  • Potenciar la mentalidad empresarial con el fin de innovar como medio de adquirir ventajas competitivas.
  • Observar la globalización comercial con el fin de construir opciones y oportunidades de mejora.
  • Fortalecer la mentalidad empresarial a través de una cultura empresarial.
  • Generar propuestas a los entes estatales para que apoyen el pensamiento empresarial y la microempresa.
  • Fomentar el espíritu empresarial a través de la globalización comercial.
  • Optimizar el tiempo por intermedio del uso de herramientas tecnológicas.
  • Realizar acercamientos con los entes estatales para establecer acciones de gestión.

4) Las combinaciones que seleccionó le permitirán formular las estrategias para delinear los elementos básicos de su plan estratégico.

  • Establecer nuevos sistemas de información que permitan una mejor comunicación interna.
  • Acceder a nuevas fuentes de financiamiento.
  • Utilizar nuevos programas de capacitación con el fin de aumentar las competencias del personal.
  • Formar una sociedad con personas afines con el fin de compartir recursos o aprovechar alguna oportunidad de negocio que se ha presentado (estrategia de empresa conjunta).
  • Implementar herramientas tecnológicas para adquirir ventajas competitivas.

5) Delinee el plan estratégico  de su emprendimiento, aplicando los elementos básicos, que se le solicitan en el formato denominado “DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO”, los cuales son aplicación de los conocimientos que adquiridos en la actividad de aprendizaje N°1 “Creando la empresa”. Puede ampliar el conocimiento utilizando el material de apoyo.

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