RIESGO POR ALMACENAMIENTO

RESPONSABILIDAD SOCIAL

PLAPELCOL S.A.S

SITUACIÓN ACTUAL

Este es un proyecto basada en la fabricación de productos netamente ecológico, cuyo objetivo principal es la mitigación del impacto ambiental negativo que trae consigo la tala de árboles, a través de la búsqueda de materiales alternativos.

Esta responsabilidad no solo debe ser tomada por las grandes empresas y no solo toca el factor ambiental sino también los aspectos sociales afectados por la participación de pequeñas, medianas y grandes empresas en el mercado por lo tanto éstas deben implementar en sus políticas un programa de Responsabilidad Social y Empresarial, entendiendo ésta como ¨una visión de negocios que integra en la estrategia empresarial el respeto por los valores éticos, las personas, la comunidad y el medio ambiente.

En este documento presentamos las acciones y los indicadores para los valores a implementar en el proyecto, medio ambiente, condiciones laborales, derechos humanos, medidas de anticorrupción.

MEDIO AMBIENTE

Las decisiones y actividades de las organizaciones inevitablemente impactan el medio ambiente sin importar su ubicación geográfica o física. Estos impactos se pueden asociar con el uso de recursos vivos y no vivos.

Para reducir estos impactos ambientales las organizaciones deben adoptar un abordaje integral que considere las implicaciones económicas, sociales y ambientales. La responsabilidad ambiental es una precondición para la supervivencia y la prosperidad de los seres humanos, por lo tanto es un aspecto importante de la responsabilidad social y empresarial.

ACCIONES

• Definir una política ambiental y metas anuales que sean de obligatorio cumplimiento al interior de la empresa.

• Incluir criterios ambientales en el momento de evaluar nuevas inversiones, y en el momento de adquirir equipos y materiales. Ejemplo: equipos eficientes en el uso de energía, materiales reciclables.

• Incentivar a los trabajadores a asumir comportamientos racionales en el uso de materiales e insumos en sus laborales para evitar desperdicios. También incentivar un comportamiento racional en el uso de los medios de trasporte. Ejemplo: incentivar el uso de transporte publico, bicicletas, caminar.

• Desarrollar nuevos productos basados en tecnologías limpias que disminuyan el impacto ambiental en su ciclo de vida

• Desarrollar iniciativas conjuntas con cliente y proveedores para mejorar los procesos de gestión ambiental y los impactos ambientales en el destino final y el pos consumo. Ejemplo: pacto de recolección de materiales con los clientes para su reutilización, adquisición de materiales con menores índices de residuo de los proveedores.

• Desarrollar programas de educación ambiental con los empleados, la familia y la comunidad en su área de influencia.

INDICADORES

• Número de metas cumplidas.

• Número de acciones realizadas con alianzas con clientes y proveedores.

• Número de productos que contribuyen a la mitigación del impacto negativo en el medio ambiente.

• Medidas sobre la disminución de desperdicios de materiales en el proceso de producción.

VENTAJAS COMPETITIVAS

• Ahorro de costos debido a mayor eficiencia y menos residuos.

• Cumplimientos de requisitos de clientes/compradores (que muchas veces pueden estar relacionados con la certificación ISO 14000 o ISO 9000).

• Cumplir con una legislación ambiental cada vez más exigente.

• Atraer nuevo capital de inversionistas q evalúen el desempeño ambiental de la empresa y poder cotizar en las bolsas del mercado verde.

• Lograr mayor poder de negociación con proveedores de seguros al presentar menores riesgos en el desempeño ambiental.

• Captar mercados crecientes de consumidores consientes de los impactos ambientales de sus compras.

MEDIDAS DE ANTICORRUPCION

Transparencia Internacional define la corrupción como el mal uso del poder encomendado para obtener beneficios privados. Esta definición incluye tres elementos:

• El mal uso del poder

• Un poder encomendado, es decir, puede estar en el sector público o privado

• Un beneficio privado, que no necesariamente se limita a beneficios personales para quien hace mal uso del poder, sino que puede incluir a miembros de su familia o amigos.

De manera similar, para Transparencia por Colombia la corrupción se define como el “abuso de posiciones de poder o de confianza, para beneficio particular en detrimento del interés colectivo, realizado a través de ofrecer o solicitar, entregar o recibir, bienes en dinero o en especie, en servicios o beneficios, a cambio de acciones, decisiones u omisiones.”

La violencia, narcotráfico y grupos armados ilegales en Colombia, han presionado una mutación mucho más peligrosa de la corrupción: la captura del Estado. Para la Corporación es un tema prioritario, y es entendido como: “la capacidad de grupos de interés para influir a través de prácticas corruptas en los procesos de decisión política en los ambientes ejecutivos, legislativos y regulatorios.”

Este fenómeno trasciende la influencia ilegítima de intereses privados sobre las decisiones estatales para centrarse en la búsqueda del dominio de amplias esferas del poder, para tomarlo como propio y servirse de él, de sus recursos y posibilidades con el objetivo de conseguir sus propios fines. Representa un sistema de delincuencia organizada que emprende acciones sistemáticas de despojamiento violento de lo público en las esferas de los poderes ejecutivo, legislativo y judicial, y que por ende impregna el conjunto de la sociedad.

La importancia de la responsabilidad social y las políticas anticorrupción tanto del sector público como empresarial radica en su capacidad de generar negocios más rentables y sostenibles que a la larga se traducen en beneficios para todo el conglomerado social.

ACCIONES

• Creación de planes de concientización a los trabajadores respecto a la honestidad y responsabilidad en el cumplimiento del reglamento interno.

• Identificar los riesgos de corrupción e implementar, aplicar y mejorar políticas y prácticas que contrarresten corrupción, soborno y extorsión

• Asegurar que

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