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RSE En Las Organizaciones


Enviado por   •  23 de Enero de 2015  •  4.698 Palabras (19 Páginas)  •  242 Visitas

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Guía de repaso

Lección 1

1. ¿Cómo surge la visión de desarrollo sostenible y a que hace referencia la triple línea de base?

Surge con la preocupación ambiental, se empiezan a considerar los elementos del desarrollo en principal en medio ambiente es así que se propone la equidad intergeneracional es decir una continuidad del desarrollo en las generaciones futuras, al menos en las mismas condiciones que en las generaciones presentes.

La triple línea de base (económica, ambiental y social). Los reportes de sostenibilidad incluyen estos tres aspectos para dar cuenta de la manera en que operan las instituciones.

2. ¿Con que objetivo se crean las empresas?

Las empresas se crean para producir bienes y servicios que satisfacen necesidades sociales. Las demandas de los consumidores son las expresiones de las necesidades sociales insatisfechas, también persiguen hacer utilidades.

3. ¿A que nos referimos al hablar de la relación de la empresa con su entorno?

A la interrelación que se establece entre; los inversionistas, los trabajadores, los recursos naturales y ambientales y los espacios sociales sobre los cuales se asienta para producir. De la manera en que se combinan dependen los impactos que generan en el rendimiento económico de los inversionistas, en la productividad de los trabajadores, en la renovación o destrucción de los recursos naturales y en la situación de las comunidades en las que se establece.

4. ¿Cuáles es el desafío de las empresas, bajo la nueva cultura social y empresarial?

Es modificar el patrón de vínculos con todos aquellos con los cuales se relaciona, no sólo para reducir los riesgos, mejorar la productividad y competitividad y mejorar las ganancias; también para contribuir a crear un clima social más armónico, más integrador, de mayor beneficio para todos los que se encuentran en la sociedad en la que actúa la entidad empresarial.

5. ¿Explicar los grupos en los que se dividen las nuevas prácticas de responsabilidad que adoptan las empresas?

En primer lugar distinguimos las acciones filantrópicas: Se trata de prácticas que resultan del acto de donar o regalar dinero, bienes (mobiliario, equipos, instrumentos, medicinas, alimentos) o servicios (trabajo voluntario) a personas o grupos organizados de personas con un fin humanitario o altruista.

En segundo lugar distinguimos las acciones de inversión social: Se trata de una canalización de recursos de la misma empresa hacia su entorno externo o la comunidad sobre la que se asienta o a la que influye con el propósito de obtener un doble beneficio: para la propia comunidad a la que van dirigidos esos recursos y para la empresa.

En tercer lugar distinguimos las prácticas de responsabilidad social empresarial. Responden a la estrategia de involucrar a la empresa en un proceso en el que se beneficia no sólo la reputación de la empresa o la sociedad en la que actúa sino también los trabajadores, el medio ambiente, la comunidad misma y los inversionistas.

6. ¿La responsabilidad social de la empresa debe ser regulada por el Estado o debe ser autorregulada por la propia entidad?

Varios de los aspectos contenidos en la concepción de responsabilidad social ya son regulados a través de normas o procedimientos mediante los mecanismos legales apropiados, donde se asegura que las empresas deben desarrollar prácticas de responsabilidad social.

No obstante, dado que la responsabilidad social es un enfoque más integral y que abarca elementos sociales que están más allá de la normativa jurídica, lo más apropiado para los empresarios, en todo aquello que no es sujeto de norma, es el mecanismo de la autorregulación es decir incorporar por iniciativa propia las nuevas concepciones gerenciales en sus prácticas, la responsabilidad social.

7. Si hacemos énfasis en la responsabilidad social empresarial ¿cuáles son los tipos de responsabilidades que estas deben cumplir?

Económica: que tiene que ver con el retorno a la inversión de los accionistas.

Legal: que tiene que ver con las obligaciones que deben respetar y que son exigidas en las sociedades en las que actúan.

Ética: que tiene que ver con lo que esperaría una sociedad aunque no se constituya en una exigencia legal.

Filantrópica: que tiene que ver con donaciones consideradas como deseables por la empresa, más allá de las responsabilidades legales y éticas

8. Según la perspectiva mundial ¿cuál es su definición de responsabilidad social?

La responsabilidad social empresarial no es vista como una fórmula incuestionable de aplicación sino como una guía, una perspectiva para que las empresas puedan orientarse al abordar sus propias responsabilidades El Pacto Mundial o Global Compact no contiene una definición de responsabilidad social de la empresa, pero elabora unos principios que se asemejan a las ideas sugeridas por la perspectiva de la RSE.

9. ¿Formas en las que distinguen la responsabilidad social las empresas transnacionales y a que se debe el surgimiento de estas?

Debido a que muchas corporaciones se han hecho cargo de las consecuencias sociales de sus acciones, han asumido, de hecho, funciones que estaban concentradas en los gobiernos. En este sentido, se juzga que se han convertido en actores políticos y no sólo económicos y ambientales

Las formas son:

Perspectiva limitada: busca dar a la sociedad algo a cambio de los beneficios económicos percibidos.

Perspectiva equivalente: se busca responder al punto de vista de los denominados constituyentes, partes interesadas, públicos interesados o stakeholders.

Perspectiva extendida: vinculada al «buen gobierno comunitario» reconociendo un rol político de la corporación en la sociedad.

10. Cuáles son las creencias y hechos que según la perspectiva de Estados unidos define la responsabilidad social:

1. Los empleados funcionan mejor cuando entienden el sentido de sus tareas en el conjunto de la empresa, a salarios razonables en ambientes saludables, son consultados en cómo hacer sus trabajos, son respetados por sus contribuciones individuales y por sus necesidades y disfrutan de un balance saludable entre el trabajo y la vida familiar.

2. La performance de los trabajadores es estimulada por la voluntad del empleador en invertir en su permanente crecimiento personal y profesional.

3. Los métodos autocráticos, autoritarios y abusivos en el lugar de trabajo, en los que los empleadores gobiernan mediante la tiranía e intimidación, no son buenos para los negocios o las empresas.

4. A largo plazo, las empresas funcionan mejor cuando están ubicadas en comunidades

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