Rasgos Y ética Del Liderazgo
Enviado por angietorres24 • 24 de Febrero de 2014 • 894 Palabras (4 Páginas) • 487 Visitas
Personalidad y Rasgos
Los rasgos son características que distinguen a las personas. La personalidad es una combinación de rasgos que definen el comportamiento de un individuo. Conocer las diferentes personalidades ayuda a explicar y predecir la conducta y el desempeño en el trabajo de la gente. La personalidad se basa en factores genéticos y ambientales.
El modelo de las cinco grandes dimensiones de la personalidad
El propósito de este es clasificar de manera confiable, en alguna de las cinco dimensiones, la mayor parte o todos los rasgos con que usted describiría a alguien. Esta clasifica los rasgos en las dimensiones de emocionalidad, empatía, ajuste, escrupulosidad y apertura a la experiencia.
• Emocionalidad: en este se incluyen los rasgos de liderazgo y extraversión.
1) las personas con rasgos marcados, quieren siempre hacerse cargo de la situación.
2) La emocional se halla en un continuo entre la extraversión y la introversión.
• Empatía: a diferencia del deseo de llevarle la delantera a los demás, característicos de la emocionalidad, esta incluye los rasgos relacionados con llevarse bien con la gente.
• Ajuste: comprende rasgos relacionados con la estabilidad emocional.
• Escrupulosidad: incluye rasgos relacionados con el logro. También se sitúa en un continuo entre responsable y digno de confianza.
• Apertura a la experiencia: comprende rasgos relacionados con la disposición a cambiar y probar cosas nuevas.
Perfiles de personalidad
Estos identifican rasgos individuales fuertes y débiles.
Rasgos de los líderes eficaces
Aunque no existe una lista de rasgos aceptada por todos los estudiosos, y que no todos los líderes eficaces poseen todos esos atributos; en esta sección se hablara de sustentos empíricos sólidos:
• Dominio
• Gran energía
• Confianza en si mismo
• Locus control
• Estabilidad
• Integridad
• Inteligencia
• Flexibilidad
• Sensibilidad hacia los demás
Perfil de personalidad de los líderes eficaces
Teoría de la motivación de logro
Esta trata de explicar y predecir el comportamiento y el desempeño con base en la necesidad que tiene una persona de obtener logros, poder y afiliación. Toda la gente tiene necesidad de logro, poder y afiliación pero en grados diversos. Unas de estas tres necesidades suele predominar en cada uno de nosotros y motivar nuestra conducta.
• La necesidad de logro: es aquel interés inconsciente por lograr la excelente merced a esfuerzos individuales.
• La necesidad de poder: es el interés inconsciente por influir en los demás y buscar posiciones de autoridad.
• La necesidad de afiliación: es el interés inconciente por crear, mantener y restablecer relaciones personales estrechas.
Teoría del perfil de motivación del líder
Esta trata de explicar y predecir el éxito en el liderazgo con base en las necesidades de logro, poder y perfil de motivación de afinación. El perfil de motivación del líder comprende una marcada necesidad de poder, el cual socializa; lo que significa que es mayor que su necesidad de afiliación y que su necesidad de logro
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