Realice una investigación de una empresa que ha desarrollado franquicia a nivel nacional y responda las siguientes preguntas: Franquicia

Realice una investigación de una empresa que ha desarrollado franquicia a nivel nacional y responda las siguientes preguntas:

DISENSA ECUADOR

¿Cuál es la principal ventaja y desventaja de la franquicia?

Ventajas

Asociarse a un negocio que ya ha sido constatado y rentabilizado anteriormente por el franquiciador y el consumidor, se elimina riesgos de iniciar una actividad solitaria, el franquiciador recibe cuotas o más regalías iniciales e información sobre posibles créditos  por parte del franquiciante, el franquiciador contrata su propio personal, estar garantizado por el prestigio de una marca que es reconocida y aceptada a nivel nacional o internacional, recibir asistencia técnica y formación continua por parte del franquiciador, además de ayuda al aumento del empleo.

Desventajas

 La divergencia entre el franquiciado y el franquiciador en los procesos y métodos a emplearse en el trabajo administrativo del negocio. así mismo al momento de adquirir la franquicia el costo es muy elevado,  el franquiciado no tiene libertad absoluta en lo que se refiere a gestión, tiene que estar sujeto a las decisiones tomadas por el franquiciador, de acuerdo al contrato el franquiciador tiene derecho de compra o abolición de dicho contrato.

¿Qué resultados ha obtenido a través de la franquicia desarrollada?

• Reduce la necesidad de disponer de buenos mandos intermedios y de establecer controles permanentes, ya que el primer interesado en que funcione el negocio es el propio franquiciado.
• Menores gastos de personal y sistemas de control.
• Se pueden realizar grandes economías de escala a nivel de fabricación, compras y costos.
• Se reduce el riesgo económico-financiero y comercial.
• Permite la apertura a nuevos mercados.
• Mayor rapidez a la hora de abordar el plan de expansión.
• Mayor control de la producción, suministro y distribución de los productos o servicios.
• Puede recibir ideas y experiencias sin coste alguno.
• Creación de una sólida imagen de marca, y de una mayor notoriedad y presencia en el mercado.
• En definitiva, la franquicia evita al franquiciador dos limitaciones clave en su proyección futura como son la económica y los recursos humanos.

¿Sugerencias a tomar en cuenta para utilizar la estrategia de la franquicia?

Las franquicias suelen darse en sectores en los que el aumento de las ventas y de los beneficios se debe más a la adición de establecimientos al sistema que a la expansión en lugares donde ya existen otros establecimientos, por lo que encontrar un sistema óptimo de expansión geográfica resulta esencial. El franquiciador debe tener en cuenta las tres opciones clave de la estrategia territorial: si permitir o no la franquicia múltiple, qué clase de territorio ofrecer a los franquiciados y si permitir o no la expansión de los franquiciados en sus territorios. Para sacar el máximo partido es aconsejable que el franquiciador adopte la estrategia territorial adecuada, pues de lo contrario podría quebrantar un sistema que, bien administrado, resulta totalmente lucrativo.

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