Reclutamiento Y Seleccion

INTRODUCCION

La importancia de la administración de los Recursos Humanos gira en torno al bien de los trabajadores, en que la empresa encuentre una habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y las oportunidades. Y para que la empresa funcione y logre todo esto lo más importante, el punto clave son: sus empleados. Y aquí es cuando entran los recursos humanos ya que tiene que hacer la combinación perfecta entre conocimientos y habilidades de sus empleados y los futuros empleados. Ya que la empresa está formada por seres humanos que se unen para el beneficio mutuo. Lo que distingue a una empresa son sus empleados, las habilidades que ellos poseen, etc. Y todo eso se logra a través de los recursos humanos que a los demás recursos se pueden utilizar con efectividad. Los recursos humanos son encargados también de llevar una buena relación entre la organización y los empleados y esto es algo vital para que la empresa logre sus objetivos y siga funcionando perfectamente, ya que si existe algún inconveniente entre algún empleado- jefe por ejemplo, esto podría causar un daño colateral en la organización y en su futuro. Por eso es muy importante tener este departamento de recursos humanos. Otro punto importante de los recursos humanos es que gracias a este departamento la empresa cuanta con sus empleados, este se encarga de escoger a las mejores vacantes para los puestos disponibles de la empresa. Gracias a esto la empresa cuanta con un personal completo y preparado para lograr los objetivos de la organización. Por esto y otros puntos más es muy importante que todas las empresas cuenten con su administración de los Recursos Humanos, para cumplir todos sus objetivos ya sea desde buenos empleados hasta lograr justamente los objetivos que tiene la empresa y también ayuda en su futuro y las relaciones que existen entre empleados- jefes.

PLANEACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

Para mí lo más importante para que se haga una buena planeación empieza con la selección de nuevos empleados. Todo empieza al reclutar y seleccionar los mejores participantes para cada puesto de la empresa y gracias a la administración de recursos humanos podemos realizar pruebas y capacitaciones para elegir correctamente quien se tiene que quedar con su puesto. Después hay que capacitar a los nuevos empleados y no solo a los nuevos, también, hay que estar dando cursos a los viejos empleados para que se estén renovando con nueva información.

Me gusta que exista el hecho de que los empleados se sientan importantes y que vean sus logros en la empresa, como se han desarrollado y también que tengan opinión de cómo quieren seguir trabajando, dándoles beneficios para que puedan ellos mismos superarse. Evaluar el desempeño del personal, promocionando el liderazgo.

Otra cosa que me gustaría implementar en mi organización es proporcionar mayores oportunidades de empleo a las mujeres, a la minorías y a los discapacitados ya que en estos tiempos aunque ya exista muchas oportunidades e igualdades sigue existiendo discriminación por esta parte a mí me gustaría hacer algo por esto mismo y dar mayor oportunidades con ayuda de la administración de recursos humanos.

Y al tener completo mi personal y gracias a esta administración podremos contar con mejoras en la organización así como buenos resultados en un futuro. Por eso importante seguir con esta planeación, pero sobre todo valorar lo que son nuestros recursos humanos, nuestro personal de trabajo. Y con esto poder seguir con buena relación entre los empleados y la organización ya que son esto ellos son los que te darán los buenos resultados que tu empresa puede lograr pero sin dejar pasar ningún punto de esta planeación de los recursos humanos.

RECLUTAMIENTO

Se recomienda se utilice el reclutamiento interno y externo ya que los dos tienen sus ventajas y la combinación de ambos puede ser perfecta. Por eso hay que saber cuándo utilizar cada reclutamiento y sigue las siguientes explicaciones:

Primero con el reclutamiento interno se convierte en un factor de motivación para los empleados el poder planear su vida organizacional teniendo la posibilidad y escala en la pirámide organizacional. Es muy común encontrar buenos prospectos dentro de las plantas de personal en las organizaciones, personas cuyo desempeño ha sido óptimo y además se han preocupado por subir su nivel académico. Esta fuente resulta ser eficaz y bajo los costos de un proceso de reclutamiento y selección del personal. Se puede identificar candidatos bastante calificados y dispuestos a recibir la capacitación correspondiente.

Aparte que el reclutamiento interno, posibilita una buena relación con las directivas sindicales, y además exige una interna y continua coordinación entre los diferentes departamentos o secciones de la empresa, para detectar los prospectos a cubrir una vacante y en este momento es cuando se ven los beneficios de los procesos de entrenamiento y capacitación

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