Reclutamiento Y Seleccion

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez

Cátedra: Administración de Recursos Humanos

Facilitador: Participante:

Roberto A. Colina Aracelis Méndez C.I Nº 10.816.656

Sección “C” Karla García C.I.Nº 18.465.564

Heydy Villalobos C.I.Nº 17.754.435

Fani Rivero C.I.Nº 19.671.032

Alexandra Fermín C.I.Nº 10.828.067

Milendy Contreras C.I.Nº 18.270.968

Yilver Velasco C.I.Nº 20.363.735

Yhenismel Rivas C.I.Nº 19.255.247

Palo Verde, 19 de septiembre de 2012

Índice

Pág.

Introducción………………………………………………………………………

Definición de reclutamiento………………………………………………………..

Fases del Reclutamiento……………………………………………………………

a) Necesidad de recursos humanos……………………………….

b) Requisición……………………………………………………..

c) Análisis de puestos…………………………………………….

Clasificación de las Fuentes de Reclutamiento……………………………………

a) El Reclutamiento Interno………………………………………………

Ventajas del Reclutamiento Interno…………………………………..

Desventajas del Reclutamiento Interno………………………………..

b) Reclutamiento Externo……………………………………………….

Ventajas del Reclutamiento Externo…………………………………

Desventajas del Reclutamiento Externo………………………………

c) Reclutamiento Mixto…………………………………………………

Definición de Selección de Personal…………………………………………….

Bases del Proceso Selectivo……………………………………………………….

Selección como un Proceso de Comparación……………………………………...

Selección como un Proceso de Decisión …………………………………………

Bases para la Selección de Personal ……………………………………………..

Obtención de la información sobre el Puesto…………………………………….

Elección de las Técnicas de Selección……………………………………………

Etapas de la Entrevista de Selección………………………………………………

a) Preparación de la entrevista…………………………………………

b) Ambiente……………………………………………………………

c) Físico………………………………………………………………..

d) Psicológico………………………………………………………….

e) Desarrollo de la entrevista………………………………………….

f) Contenido de la entrevista…………………………………………..

g) Comportamiento del candidato……………………………………..

h) Cierre de la entrevista……………………………………………….

Evaluación del candidato…………………………………………………………...

Pruebas o exámenes de conocimientos o de habilidades…………………………

1. Clasificación de acuerdo con la manera en la que se aplican las pruebas………..

2. Clasificación de pruebas de acuerdo con el área de conocimientos……………..

3. Clasificación de pruebas de acuerdo con la forma en que se elaboran éstas……

a) Test Psicológicos…………………………………………………….......

b) Test de Personalidad…………………………………………………….

c) Técnicas de simulación………………………………………………….

El Proceso de Selección……………………………………………………….

Evaluación y control de los resultados……………………………………………

Importancia del Proceso de Reclutamiento y Selección para la Organización……

Anexo………………………………………………………………………………

Conclusiones………………………………………………………………………

Bibliografía………………………………………………………………………

Introducción

Los individuos y las organizaciones conviven en un interminable proceso dialéctico, se hallan comprometidas continuamente e interactivo de atraerse unas a otras. De la misma manera como los individuos atraen y seleccionan las organizaciones informándose y formando opiniones acerca de ellas, estas tratan de atraer individuos y obtener informaciones de ellos para decidir si hay o no interés en admitirlos.

El suministro o provisión de recursos humanos corresponde al reclutamiento y la selección de personal. Como sistema abierto, la organización interactúa con un mercado de recursos humanos y experimenta profundas influencias del mercado laboral.

En este sentido, la importancia que adquiere la forma en que se elige al personal es evidente. Personas poco capacitadas provocarán grandes pérdidas a las empresas tanto por errores en los diversos procedimientos, como en tiempo perdido. Igualmente,

...