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Reclutar al personal


Enviado por   •  29 de Septiembre de 2013  •  Informe  •  620 Palabras (3 Páginas)  •  199 Visitas

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Reclutar al personal

Semana 2

1. Inventario de habilidades:

• Facilidad de trabajo en equipo

• Liderazgo

• Pensamiento proactivo

• Capacidad para comunicar

• Actitudes verbales

• Capacidad para atender ordenes

• Capacidad para resolver conflictos

• Saber escuchar

• Responsabilidad

• Saber observar

Habilidades o competencias que deber tener el señor Doroteo según sus estudios y experiencia laboral

• Capacidad para negociar

• Capacidad para delegar tareas

• Capacidad de toma de decisiones

• Debe manejar un buen léxico

• Trabajo en equipo

• Escuchar opiniones

• Servicio al cliente

2. 5 habilidades o competencias que debe tener para ejercer el puesto que el señor Doroteo desea

Para aclarar el Sr Doroteo no tiene estudios relacionados con el área de Recursos Humanos

• Conocimiento de legislación laboral y seguridad social

• Capacidad para resolver incidencias dentro de la empresa

• Habilidad para obtener cooperación

• Habilidades de comunicación

• Habilidades de evaluación de desempeño del personal

3. Para darle la oportunidad a otra persona ya que Doroteo no fue elegido la forma de reclutamiento seria externo es decir escoger a una persona ajena a la empresa que encaje en el perfil y que cuente con los conocimientos esenciales para poder realizar las actividades que el puesto amerita.

Es importante recordar que todas las empresas deben recibir al personas que se presentan espontáneamente sin la necesidad de existir alguna vacante

Pasos a seguir:

Archivos de candidatos que se presentan espontáneamente o que provienen

De otros reclutamientos:

Esta forma de reclutamiento trata de personas que en alguna oportunidad se presentaron anteriormente para este cargo y sus archivos se encuentran registrados

Presentación de candidatos por parte de los funcionarios de la Empresa:

Se trata de que un empleado de la empresa recomiende a un conocido o a un amigo con muy buenas referencias el mediador, es decir la persona que recomienda a la persona para cargo tiene un grado de responsabilidad ante la organización.

Carteles o avisos en la puerta de la Empresa:

Esta forma se trata de que la empresa exponga las vacantes a través de anuncios, se puede decir que no genera gran gasto en la organización pero es importante la ubicación de las empresas para obtener los resultados esperados

Contactos con sindicatos y asociaciones gremiales:

Es una forma que no implica mayor costo y se trata de que personas interesadas en el puesto acuda

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