Reconociendo El Perfil Del Lider

La rejilla o grid gerencial fue desarrollada por Robert Blake y Jane Mouton. A partir de investigaciones anteriores que mostraban la importancia de que el administrador se preocupara tanto por la producción como por las personas, La rejilla o grid tiene dos dimensiones: preocupación por las personas y preocupación por la producción.

La “preocupación por la producción” incluye las actitudes del supervisor hacia una amplia variedad de aspectos, como son la calidad de las decisiones de políticas, los procedimientos y procesos, la creatividad de la investigación, la calidad de los servicios del “staff”, la eficiencia del trabajo y el volumen de la producción. En igual forma la “preocupación por las personas” se interpreta en un sentido amplio. Incluye elementos tales como el grado de compromiso personal con el logro de las metas, el mantenimiento de la autoestima de los trabajadores, la ubicación de la responsabilidad con base en la confianza más que en la obediencia, crear buenas condiciones de trabajo y mantener relaciones personales satisfactorias.

ELEMENTOS DEL COACHING GERENCIAL

El Coaching es un método que se aplica con el fin de instruir, dirigir y entrenar a una persona o a un grupo, con el objeto de conseguir metas impuestas o de desarrollar habilidades específicas requeridas por el participante o el grupo.

El coaching efectivo es el que se caracteriza por el positivismo y la confianza y no por estar siempre corrigiendo.

Técnicas del Coaching

- Charlas motivacionales

- Seminarios

- Talleres

- Prácticas supervisadas

Características del coaching

- Concreta

- Interactiva

- Responsabilidad compartida

- Forma especifica

- Respeto

Elementos del Coaching

- Valores

- Resultados

- Disciplina

- Entrenamiento

El Coach

Es la persona líder que se encarga de planear el crecimiento personal y profesional de cada una de los participantes del equipo, como el suyo propio.

Características del Coach

- Claridad

- Apoyo

- Construcción de confianza

- Mutualidad

- Perspectiva

- Riesgo

- Paciencia

- Confidencialidad

- Respeto

CUADRO COMPARATIVO CON LA REJILLA ADMINISTRATIVA

...