Recursos Humanos

1¿QUE ES UN SISTEMA DE DESCRIPCIÒN DE CARGOS?

Es un sistema en el cual nos presenta los siguientes mètodos para describir y analizar los cargos en una empresa.

*OBSERVACIÒN DIRECTA: aqui podemos observar si la persona esta realizando su labor con el empeño,el esfuerzo y la mayor calidad, para asi recolectar la informaciòn y asi poder presentar datos veridicos a la empresa.

*METODO DE CUESTIONARIO: es recomendable pedirle al encargado que llene un cuestionario donde especifique sus caracteristicas de su cargo,de manera que la informaciòn sea ùtil para el analisis del mismo.

*METODO DE ENTREVISTA: aqui tanto el analista de cargos como el empleado tendran una conversaciòn donde estaran frente a frente y expondran sus ideales y metas,esto conlleva a que la comunicaciòn de los dos sea clara y bien dirigida.

2¿CUALES DEBEN SER LOS EJES DE UNA BUENA POLITICA DE RECURSOS HUMANOS?

Una buena politica de recursos humanos deber involucrar lo que la organizacipon pretende sobre los siquientes aspectos:

1.POLITICA DEE PROVISIÒN DE RECURSOS HUAMNOS:

-Donde reclutar,en que condiciones y como recoger los recursos necesarios para la organizaciòn

-criterios de seleccion de recursos humanos y patrones de calidad para la admisiòn,en cuanto a aptitudes fisicas e intelectuales,experiencia y potencial de desarrollo.

-como integrar a los nuevos participantes al ambiente interno de la organizaciòn,con rapidez y con suavidad.

2.POLITICAS DE APLICACION DE RECURSOS HUMANOS.

-como determinar los requisitos bàsicos de fuerza de trabajo,para el desempeño de tareas y cargos de la organizaciòn.

-criterios de planeaciòn,colocaciòn y movimiento de recursos humanos,definiendo las oportunidades futuras posibles dentro de la organizaciòn.

-los criterios de evaluaciòn de la calidad y la adecuaciòn de recursos humanos mediante la evaluaciòn de desempeño.

3.POLITICAS DE MANTENIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS.

-criterios de remuneraciòn directa de los participantes,teniendo en cuenta la evaluaciòn de cargos y los salarios en el mercado de trabajo.

-criterios de remuneraciòn indirecta de los participantes,teniendo en cuenta los programas de beneficios sociales mas adecuados a la diversidad de necesidades existentes.

-como mantener una fuerza de trabajo motivada,de moral elevada,participativa y productiva dentro de la organizaciòn.

-criterios relativos a las condiciones fisicas,ambientales de higiene y seguridad que rodean el desempeño de las tareas y atribuciones del universo de cargos de la organizaciòn

4.POLITICAS DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS.

-criterios de diagnostico y programaciòn de preparaciòn y reciclaje constante de la fuerza de trabajo para el desempeño de sus tareas y atribuciones dentrro de la organizaciòn.

-criterios de desarrollo

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