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Recursos Humanos


Enviado por   •  26 de Septiembre de 2013  •  903 Palabras (4 Páginas)  •  213 Visitas

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IMPORTANCIA DE LA ADMNISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

La Administración de recursos humanos es tan importante en una empresa u organización, como la empresa misma, pues la organización siempre esta conformada por personas que requieren ser orientadas, muchas o pocas pero se necesita de la cooperación de ellas para la existencia de la misma y esta existe siempre y cuando haya personas capaces de comunicarse, que estén dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Es aquí donde una correcta administración facilitara los logros.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Esta área debe basarse en los objetivos:

• Sociales: su contribución debe basarse en principios éticos y responsables, así como su visión y misión empresarial en la sociedad; brindar fuentes de empleo, cumplimiento adecuado de las leyes, cuidar la relación empresa-sindicato, entre otros.

• Organizacionales: su aporte se basa en hacer una planeacion de los recursos humanos, de los servicios que presta la empresa, la selección de personal, capacitación y desarrollo, contribuir con su asesorÌa y apoyo al éxito de los demás departamentos.

• Funcionales: Evaluar al personal, realizar actividades de control, capacitar, retroalimentar, mantener la contribución del personal a la organización.

• Personales: De cada uno de sus colaboradores de la empresa; es un poderoso medio para permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales en la medida en que son compatibles y coinciden con los de la organización. Capacitación y desarrollo, evaluación, compensación…

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSO HUMANOS

Hay elementos esenciales en la administración de recursos humanos, como por ejemplo el recurso o el capital humano, es imprescindible. Se necesita también que ese personal sea idóneo para el cargo y que este capacitado para realizar la función designada; otro elemento importante es el compromiso y esfuerzo de cada miembro de la organización, empezando por sus directores.

Las personas que toman este cargo deben crear estrategias para que el personal y la organización prosperen. Hay cinco estrategias o enfoques importantes que se deben tener en cuenta:

1. Estratégico: Trabajar en conjunto con los gerentes operativos para así contribuir al éxito organizacional.

2. De Recursos Humanos: Se debe respetar al empleado, teniendo en cuenta sus necesidades y recordando que este es lo más importante dentro de una organización.

3. Administrativo: Asesorar y apoyar a los gerentes en sus labores, buscando el desempeño y bienestar de cada trabajador.

4. Sistemas: El área de recursos humanos hace para del sistema organizacional, este departamento tiene influencia sobre las demás áreas relacionadas y como es un sistema abierto afecta a los demás; influida también por el ambiente exterior.

5. Proactivo: Puede ser de muchísima ayuda si realiza acciones preventivas y evitar acciones reactivas que pudieran afectar la perdida de oportunidades.

ACTIVIDADES DE LA ADMNISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

• Planeación: Se deben prever eficientemente las necesidades futuras de la empresa.

• Reclutamiento: Se deben actualizar las vacantes solicitadas.

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