Recursos Humanos

1.- QUE ES UN SISTEMA DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS?

Son los instrumentos utilizados en las oficinas de recursos humanos en la que indica al personal de recurso humano, cual es la actividad que va a desarrollar la persona requerida, las atribuciones, funciones y tareas, desplegadas en relación a su periodicidad en el ejercicio y respondiendo claramente las interrogantes relacionadas con el cargo como son: qué hace, cómo lo hace y porqué lo hace. Esta herramienta constituye una valiosa guía para quién le toca desempeñar el cargo en forma estable o eventual, permitiendo su operatividad y productividad en el mínimo tiempo. Adicionalmente, la descripción de cargos también facilita el proceso de evaluación de las labores realizadas por los empleados, ya que por medio de esta, el supervisor tendría una visión mas clara y puntual de lo que se debe esperar produzca el empleo a su cargo.

2.- ¿CUÁLES DEBEN SER LOS EJES DE UNA BUENA POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS?

Los ejes que establecen la buena política de los recursos son:

• Política de provisión de Recursos Humanos: donde se encuentra el proceso de reclutamiento de personal y su inducción corporativa

• Políticas de aplicación de Recursos Humanos: donde se establecen funcionalidades, evaluación de desempeño y la planeación en pro del crecimiento organizativo

• Políticas de mantenimiento de Recursos Humanos: donde se tiene encuentra el monto a pagar adecuado a las funciones laborales de cada trabajador de acuerdo a su perfil y responsabilidades, como también el cumplimiento de los pagos a parafiscales, y la motivación laboral

• Políticas de desarrollo de Recursos Humanos: donde se establece metas y objetivos por parte de los grupos de trabajo e individualmente y fomentación de la cultura de autocuidado y responsabilidad laboral.

• Políticas de control de los Recursos Humanos: donde se crea una base de datos de los perfiles de los trabajadores que integran la organización con el objetivo de visualizar a futuro las aptitudes y actitud de asenso a trabajadores

3.- QUÉ ES UN SISTEMA DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO?

Es una técnica que se utiliza en el caso específico en la Administración del Recurso Humana, donde los jefes inmediatos, en forma integral evalúan los rendimientos, actitudes y el comportamiento laboral de los trabajadores en el desarrollo de las funciones del cargo en relación con la oportunidad, calidad y cantidad de trabajo realizado. Es un excelente instrumento para los subordinados por que les ayuda a comprender tanto sus fortalezas como sus debilidades, y el modo en que pueden superar a estas últimas. Adicionalmente para la empresa le sirve para mantener un sistema de remuneraciones equitativo, que permita reconocer de modo diferencial los distintos niveles de desempeño dentro de los mismos puestos

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