Recursos Humanos

Normalmente se había considerado que la calidad de vida laboral y la productividad tenían una relación negativa (al aumentar la calidad se reducía la productividad).

La explicación se que se daba a esto era la siguientes, para intentar incrementar la calidad aumentaban los descansos de la fabrica y por lo tanto se reducía la producción.

Sin embargo hay una relación positiva entre la calidad de vida laboral y la productividad.

La explicación a esta relación es la siguiente: el incremento de la calidad laboral reduce los costes a consecuencia de: reducción de los fallos, reducción de los reprocesos, reducción de los desechos. De esta manera supone también un incremento en la productividad.Con este incremento la empresa podrá lanzar al mercado sus productos a precios mas bajos que la competencia. Esto le supondrá un incremento de sus cuotas de mercado (de sus ventas) por esa mejora de competitividad.

Otra ventaja de la relación positiva en calidad laboral y productividad es haciendo referencia a dos vertientes, como los son la interna y la externa. Un proceso de calidad y productividad es aquel, que bien gestionado, aprovecha al máximo el material que debe componer el producto y emplea solo el tiempo necesario en aquellas acciones que añaden valor. etc.

Conclusión:

Emplear más recursos, sale más costoso y al empresa será menos productiva y la productividad será menor. La recomendación es hacer unos procesos estables y capaces en el cual esxita un equilibrio entre calidad laboral del trabajador y la productividad

La misma cantidad que nos permita el cumplimiento de fechas y la planificación y programación de la producción optimizando el consumo de materiales y tiempos, sin descuidar la ergonomía de las personas y la prevención de riesgos laborales que también influyen en la calidad laboral y productividad.

Si se tiene “calidad de vida”, si se hacen las cosas con calidad en el sentido real a la vida, estas se reflejan directamente en la productividad

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