Recursos Humanos

Según su opinión:

1. ¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. En una empresa?

Un director o gerente del departamento de recursos humanos debe poseer características tales como:

• Ser un miembro activo de la organización que a través de sus políticas con el personal infunda pertenencia por la empresa, y así aumentar la eficiencia y eficacia de la misma en pro de su desarrollo para poder conquistar y mantenerse en los mercados actuales que son tan competidos.

• Ser proactivo en la selección y reclutamiento de los trabajadores buscando siempre los mejores elementos para la organización, que la conduzcan a una mejor productividad y mayores beneficios para sus miembros.

• Fomentar y ser gestor de espacios que permitan la capacitación del personal en beneficio de la empresa, en donde el gerente establezca una buena relación con el empleado y este admita la evaluación del desarrollo de sus labores y de sugerencias al respecto.

• Proporcionar un ambiente sano y de seguridad a los miembros de la empresa, ya que solo así se sentirán en plenitud para desempeñar sus labores.

• Otorgar incentivos, ya sean salariales o motivacionales que incrementen el grado de pertenencia de los empleados por la organización y en donde el trabajador se sienta a gusto y respetado por su función que desempeña.

• Fomentar las buenas relaciones laborales entre los empleados y directivos de la empresa; brindado espacios de integración y bienestar para estos.

• Introducir nuevas y mejores políticas en el área de recursos humanos que beneficien a los miembros de la organización y que vayan siempre de la mano con la legitimidad y legalidad de las normas del país.

2. ¿Qué es Capacitación y Desarrollo?

• La capacitación es la introducción y adiestramiento de conceptos, y formas que permiten a una persona (empleado) ser apto para el desempeño de alguna labor.

• El desarrollo consiste en efectuar o hacer realidad alguna labor, a la cual se le da una valoración (como se hace) ya sea cualitativa o cuantitativa. Ejemplo, el desarrollo de las actividades de un miembro del área operacional de una empresa.

3. ¿Por qué se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa?

Los programas de capacitación y desarrollo de una empresa son muy importantes debido a las nuevas exigencias en el mercado y las nuevas formas tecnológicas y de información, que exigen a las empresas que quieren ser competitivas y evitar la quiebra la constante capacitación y mejoramiento del desarrollo de sus actividades empresariales.

Es vital que todos los departamentos de las empresas desarrollen

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