Recursos Humanos
Enviado por brendacat • 7 de Junio de 2013 • 327 Palabras (2 Páginas) • 260 Visitas
Que es RRHH? Se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización
Objetivos de RRHH
Elegir al personal adecuado para el trabajo adecuado (tanto para el empleado como para la empresa).
Introducirlo a sus labores, mostrarle la empresa, sus beneficios y obligaciones.
Coordinar su capacitación en el área a la que va designado.
Darle seguimiento y hacerle ver que estas ahí para lo que necesite
Coordinar la seguridad e higiene de la empresa.
Organizar para todos, eventos de integración.
Actividades
Las actividades fundamentales de la administración de Recursos Humanos consisten en acciones que se llevan a cabo para proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y para mantenerla.
Planeación. Conforme una organización crece, se realizan diversas acciones para determinar sus necesidades de recurso humano a futuro mediante una actividad que se denomina: Planeación de Recursos Humanos.
Reclutamiento. El reclutamiento como actividad consta en atraer solicitantes de empleo que contribuyan a resolver las necesidades de personal.
Selección. Por medio de este proceso se escoge a la persona para el puesto indicado a un costo adecuado.
Inducción. Los nuevos empleados se ajustan a las necesidades de la organización.
Capacitación. Proporcionar programas, cursos y actividades dirigidas al mejoramiento de los conocimientos del personal en la organización.
Evaluación del desempeño. Permite estimar la forma en que cada persona cumple con sus responsabilidades, e indica también si las actividades de recursos humanos se efectúan de manera adecuada.
Compensación. Los empleados deben recibir una compensación en forma de sueldos y salarios, incentivos y prestaciones. Algunas de estas ultimas corresponden a requerimientos obligatorios dispuestos por la legislación del país.
Relaciones laborales. Relación del personal -en forma personal y colectiva- con la organización, normas y políticas y relaciones con el sindicato.
Seguridad e higiene. Controlar riesgos de trabajo, eliminar accidentes y enfermedades profesionales.
Comunicación. Proporcionar los medios y sistemas para que fluya la información a través de toda la organización.
Análisis y valuación de puestos. Determinar las actividades de cada puesto, el perfil de la persona a ocuparlo y la remuneración correspondiente.
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