Recursos Humanos
Enviado por katika92140 • 25 de Julio de 2013 • 696 Palabras (3 Páginas) • 271 Visitas
1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH en una empresa?
2-¿Qué es Capacitación y Desarrollo?
3-¿Por qué se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa?
DESARROLLO ACTIVIDAD 3
Al momento de escoger a una persona para este cargo la organización debe asegurarse de que le director de RRHH tenga las cualidades y capacidades necesarias, se da el caso de que algunas personas entran por política o influencias y solo se dedican a hacer las cosas como ellos las consideran necesarias y no está pensando en los trabajadores, esto puede llevar a que el trabajo se atrase y administran el personal de una forma deficiente sin tener en cuenta que el personal es el mayor capital de una organización.
o El director de recursos humanos debe tener conocimiento interno, no solo de los recursos humanos
o tiene que saber qué cantidad de trabajadores hacen falta
o el diseño de los puestos de trabajo, para lo cual se necesita conocer en que consiste en cada uno de estos
o mayor inclinación a la acción
o ser una persona calificada en todas las formas tanto profesional como humana debe gestionar las necesidades de los empleados y respetar los derechos y los deberes
o buenas relaciones interpersonales, para que así la organización pueda de esta manera lograr las metas o los proyectos propuestos
o ser una persona disciplinada, dar ejemplo a sus trabajadores, ser una persona dinámica, que muestre energía para el trabajo.
o no debe de limitarse solamente al escritorio y al computador.
o Ser generador de la cultura del respeto, de las diferencias sociales, de las diferencia de raza o genero o religión.
o comunicador. Debe transmitir a sus colaboradores los objetivos, dirección e información que necesitan para desempeñarse en su trabajo
o gestor de Anomalías: Debe resolver problemas imprevistos.
o controlador: Debe estar atento a conseguir la información de gestión necesaria para controlar el correcto desarrollo de las labores.
o asignador: Debe asignar las tareas y responsabilidades dentro de sus colaboradores y personas adecuadas.
o emprendedor: Debe crear ideas y proponer nuevos proyectos y objetivos.
o coordinador. Debe ser orientador y armonizador en las actividades dentro de los grupos de trabajo, hacia la consecución de una misma meta.
o negociador: Debe estar dispuesto y capacitado para resolver los conflictos internos y externos
La capacitación consiste en preparar a una persona para que desempeñe cierto tipo de labor, busca integrar a los recursos humanos al proceso productivo entregándole conocimiento, ayudando a desarrollar sus habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño de
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