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Recursos humanos


Enviado por   •  21 de Septiembre de 2014  •  1.254 Palabras (6 Páginas)  •  160 Visitas

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INTRODUCCION

El término recursos humanos (abreviado como RRHH, RH, RR.HH., y también conocido como capital humano) se originó en el área de economía política y ciencias sociales, donde se utilizaba para identificar a uno de los tres factores de producción, también conocido como trabajo (los otros dos son tierra y capital). Como tales, durante muchos años se consideraba como un recurso más: predecible y poco diferenciable.

El concepto moderno de recursos humanos surge en la década de 1920, en reacción al enfoque de "eficiencia" de Taylor. Los psicólogos y expertos en empleo iniciaron el movimiento de recursos humanos, que comenzó a ver a los trabajadores en términos de su psicología y adecuación a la organización, más que como partes intercambiables. Este movimiento creció a lo largo del siglo XX, poniendo cada día mayor énfasis en cómo el liderazgo, la cohesión y la lealtad jugaban un papel importante en el éxito de la organización.

A medida que el mundo empresarial se daba cuenta que un empleado era mucho más que "trabajo", y que podía aportar más que eso a la empresa y a la sociedad, se creó el concepto de "capital humano", que engloba la complejidad de este recurso.

Cuando se utiliza en singular, "el recurso humano", generalmente se refiere a las personas empleadas en una empresa u organización. Es sinónimo de "personal".

Hacia finales del siglo XX y principios del XXI, el conocimiento y las habilidades del "recurso humano" han cobrado una gran relevancia, siendo cada día más importantes en comparación con otros activos tangibles. De allí que el área de Recursos Humanos se haya convertido en un área vital para el éxito de la organizaciones.

RECURSOS HUMANOS

Es la administración de una empresa,se conoce con el nombre de Recursos Humanos a la parte de la organización que se encarga de buscar y contratar a los trabajadores de la empresa el objetivo básico es seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita, proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para desarrollar eficientemente el trabajo, colaborar con los demás áreas funcionales para lograr los objetivos de empresa y personales.

FUNCIONES DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS

El área de recursos humanos tiene diferentes funciones una de ellas son:

1. Organización y planificación de personal.

2. Selección y contratación de personal

3. Administración de personal

4. Formación de recursos humanos

5. Gestión de las relaciones laborales

6. Control de personal

PLANIFICACION PERSONAL

La primera labor de esta área es efectuar una planificación de personal, es decir, determinar cuál es la necesidad de mano de obra que va a tener la empresa en una época determinada, qué tipo de perfiles van a ser los necesarios, qué tipo de contratos van a realizarse y cuál va ser su costo

SELECCIÓN Y CONTRATACION DE PERSONAL

Tras la planificación comienza la búsqueda, se pasa a la fase de selección de personal. Una vez establecido cuál es el perfil de trabajador que busca la empresa, se comienza a buscar candidatos dando publicidad de la vacante existente. Actualmente la forma más común de hacerlo es a través de portales especializados de empleo en la red.

En cuanto comiencen a llegar los currículums, los técnicos de Recursos Humanos comenzarán la selección, descartando a aquellos cuyo perfil no se adapte al buscado y concertando entrevistas con aquellos candidatos que consideren que pueden ser los mejores para el puesto. las personas aspirantes pueden pertenecer ya a la empresa o incorporarse por primera vez a esta.

Posteriormente se realizarán entrevistos personales para conocer a los candidatos con más profundidad y si fuera necesario, se realizarán pruebas para comprobar que los interesados pueden realizar el trabajo ofertado. Se procederá de esta manera hasta que se encuentre al candidato que la empresa requiere.

FASES DE UN PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

1. Fijar el perfil del candidato en función de la vacante que está en la empresa.

2. Reclutamiento

3. Preselección de candidaturas

4. Realización de las pruebas de selección

5. Elección de los mejores aspirantes

6. Contratación e integración a las actividades de la empresa.

ADMINISTRACION Y CONTRATACION DE PERSONAL

Una vez encontrado el trabajador ideal para cubrir el

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