Recursos humanos
Enviado por Brandon David Valenzuela Orozco • 1 de Septiembre de 2015 • Ensayo • 464 Palabras (2 Páginas) • 117 Visitas
DESCRIPCION DE LOS PUESTOS
DIRECTOR GENERAL:
Se encarga de impulsar las estrategias de la empresa, como las Estrategias de Atención al Cliente o las Estrategias de Venta; regula la conducta de los miembros, establece el cauce de comunicación entre los empleados.
Ninguna organización puede sobrevivir sin un líder apropiado, es por eso que aquí en BLACK INDUSTRIES contamos con el líder acorde al puesto.
RECURSOS HUMANOS:
Esta persona o departamento son los encargados de la selección del personal, la planificación, contratación, formación y capacitación, gestión de nominas, prestaciones, de los beneficios del personal así mismo del proceso disciplinario. Ya que son los encargados de todo el contexto de planeación.
MERCADOTECNIA:
Maneja la parte del análisis, planificación, ejecución y control de acciones y programas a fin de alcanzar sus propios objetivos, además de la satisfacción de nuestros consumidores. Su función primordial es el investigar el mercado, promocionar y vender el servicio.
FINANZAS:
Esta área es la encargada de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en BLACK INDUSTRIES, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que funcionen debidamente. Su objetivo primordial es el máximo aprovechamiento y administración de los recursos financieros.
PROGRAMA DE CAPACITACION
Como toda empresa, buscamos que el personal cuente con un experiencias y conocimientos sobre el puesto que se solicita, más sin embargo también buscaremos el ser un primer empleo para estudiantes recién egresados de sus respectivas carreras, por esto mismo proporcionaremos cursos de inducción y entrenamiento en el puesto proporcionándole la información y los conocimientos necesarios para que tenga éxito en su nueva posición, aun cuando ya cuente con experiencia en el puesto.
Respecto al tema de la capacitación, se buscara desarrollar una capacidad específica, como por ejemplo un curso donde se muestre el fin de la automatización y sus beneficios en la vida cotidiana. Contaremos con la ayuda de algunas otras personas con experiencia meramente en capacitar al personal de una empresa.
Al concluir con el tiempo de capacitaciones se hará una visita a cada departamento, para verificar el efecto que se generó un efecto bueno en el empleado y así este se sienta más agradecido y comprometido con la empresa.
SALARIOS Y PRESTACIONES
Ya que esta es una empresa nueva, será necesario comenzar con pocos trabajadores durante un lapso de 1-2 años, o dependiendo de las ganancias, trabajos y entregas realizadas, si se nota un margen positivo de productividad, iremos aumentando en el personal.
Por el momento comenzaremos un salario de $1000, para el personal de cada una de las áreas con las que contamos, de acuerdo a las prestaciones se les proveerán las que por derecho ellos necesitan, pero con puntos máximos y mínimos, así como el tratar de generar un ambiente con mínimos accidentes de trabajo.
...