Reemplazo en flujo de efectivo

1) Remplazo. Valore la conveniencia o no de remplazar un equipo viejo. El propósito del remplazo por un equipo nuevo es reducir los costos de operación. El EQUIPO ANTIGUO se adquirió hace  2 año(s) en $ 1´200.000. Este equipo tiene hoy un  valor comercial de $ 700.000. De continuarse con este equipo antiguo, podrá emplearse por 3 años más, al cabo de los cuales podría venderse en $ 300.000 (Valor de rescate). Los costos de operación asociados a este equipo son de $ 500.000 anuales. Considere una tasa de 15% de participación a trabajadores y 25 % de impuestos. La capacidad de producción (Q) =  12.000 unidades; el precio (P) = 110 por cada unidad.

En caso de adquirirse el EQUIPO NUEVO, el valor de este es de $ 1´500.000, el equipo actual quedaría fuera de uso, por lo que podría venderse. El nuevo equipo podrá usarse durante 3 años antes de tener que remplazarlo. En este momento podrá venderse por $ 400.000 (Valor de rescate). Durante el período de uso, permitirá reducir los costos de operación asociados al equipo en $ 350.000 anuales. La capacidad de producción (Q) =  14.500 unidades; el precio (P) = 105 por cada unidad. Además para adquirir el equipo nuevo se ha contratado (en el período 0) una deuda de acuerdo a la tabla de amortización que se muestra abajo. (En este caso trabaje sin préstamo).

Todos los equipos se deprecian anualmente en un  33,33% de su valor, a partir del momento de su adquisición.  

Con estos antecedente calcule el VAN. Emplee un iop = 13%.