Resolución del caso primeros auxilios para la cruz roja.

Resolución del caso primeros auxilios para la cruz roja

Hechos relevantes

1. El año pasado la cruz roja acumula un déficit de 2126 millones por merma de ingresos
2. La organización necesita un plan con urgencia de racionalización que no sacrifique el capital humano.
3. De las 121 comités locales más de la mitad arrastra pérdidas desde el 2014 y de ellos nueve cerraron próximo mes
4. Se calcula que cruz roja ha dejado de percibir al redor de 3000 millones desde el 2013
5. El año pasado los ingresos no alcanzaron a cubrir el presupuesto $19 354 millones como resultado del ajuste e multas como de la disminución de los beneficios que recibe el instituto costarricense de electricidad (ICE) por concepto de telefonía fija
6. La década pasada la contraloría general de la república y la auditoria del ministerio de salud solicitaron que aumentaran capacidades administrativas y controles sobre la utilización de fondos públicos
7. Idalberto González gerente de la cruz roja ellos buscan ayuda en dos líneas rendir cuentas ante los municipios e informarles sobre la situación económica del cantón
8. Según Marvin atención diputado del Pac se encuentra en la comisión de derechos humanos y estipula una transformación del esquema de financiamiento de la cruz roja

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Problema central

¿Qué nuevas estrategias deberá implementar la cruz roja para incrementar sus ingresos con el fin de mejor su estabilidad y solvencia financiera?

Análisis

La cruz roja es una organización que se encarga de la atención de emergencias, rescates y situaciones pre hospitalarias que diariamente se reportan y que debido a ello demanda gastos que en los últimos años no se han podido solventar por falta de ingresos.

El gerente de la cruz roja Idalberto González propone que rindiendo cuentas ante consejos municipales e informarles sobre la situación respecto a esta organización para poder recibir apoyo económico por parte de ellos para poder cubrir los gastos.  

Esta organización mencionada anteriormente su motivación se deriva de la participación de empleados y voluntarios dedicados a la toma de decisiones y planificación, además de mejoras entre las relaciones de los empleados que no se presenten relaciones tensas, para no perder su buena fama; como es importante una estructura jerárquica que fomente la retroalimentación de comités locales, en donde estos son los responsables de recaudar sus propios fondos.

También será necesario llevar a cabo un proceso de cambio organizacional, donde su preocupación sea la creación y desarrollo de estrategias que no sacrifiquen el capital humano, técnico e institucional acumulado y así contribuir a mejorar la estabilidad y solvencia financiera.

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Alternativas de solución

1. Crear  nuevo plan estratégico que genere la posibilidad por parte de otras organizaciones de contribuir con la cruz roja para aumentar sus ingresos

Ventajas: si se tiene un plan estratégico y al mismo tiempo que sea comunicado-organizado por los líderes de dicha organización por consiguiente aumentaran los ingresos ya que las demás empresas se interesaran por ayudar al haber una buena coordinación

Desventaja: negación por parte de los empleados que no se incluyan en el plan o además que pueden quedar por fuera elementos cruciales y realmente importantes que harán que no se obtengan nuevos ingresos.

1. Dar a conocer una campaña innovadora a las diferentes organizaciones de tal manera que estas sientan la necesidad de contribuir con la cruz roja

Ventaja: al dar a conocer una nueva campaña, cuya finalidad se centra en ayuda humanitaria, genera la participación de diversas organizaciones a brindar su apoyo                                                                                                                                       Desventaja: tal vez generara un gasto del cual no se conoce, si será factible para la organización.

      C) la determinación de metas específicas, decisiones claras, objetivos alcanzables proporcionan un sentido de dirección hacia lo que se quiere lograr lo cual sirve como una motivación hacia el progreso como organización al obtener la cooperación de organizaciones

Ventajas: al implantar dentro de la organización dichas aspiraciones mejorara la coordinación y ayudar a que la organización mejore su desempeño                            Desventaja: dicha alternativa implica que los miembros de la organización tengan gran sentido de apego a dichas aspiraciones y de no ser alcanzables provocara en los miembros frustración.

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