Restricciones que existen o no en la economía peruana para la implementación de la gestión por procesos

Restricciones que existen o no en la economía peruana para la implementación de la gestión por procesos.

Las empresas deben evaluar el costo a invertir para poder implementar una gestión por procesos, se debe ver si es veneficioso o no va a cambiar la situación. La restricción sería más por la economía de la empresa que desearía implementar la gestión por procesos dentro de su organización.

Principales deficiencias en la gestión de las empresas peruanas

• Muchas empresas no tienen a los mejores prefesionales del medio
• No considerar los costos logisticos.
• Mala gestión financiera
• Falta de una visión real de la empresa
• Perdida de contacto con clientes potenciales.
• Mala generación de presupuestos anuales.

Qué posibilidades ve a la implementación de este modelo en la micro y pequeña empresa.

Una PYME debe tener primeramente mapeado todos sus procesos para después poder ver la mejor manera de automatizarlos, teniendo los procesos se deberá tomar la decisión de si se implementa la gestión por procesos, y se debe preguntar si es necesario la implementación o una obligación.

No seria necesario realizar cambios radicales en una PYME ni invertir fuertes cantidades de dinero en una optimización. 

Analice el impacto que podría tener este tipo de gestión en el Estado

En algunas entidades publicas y fuerzas armadas se viene queriendo implementar la gestión por procesos, sin embargo tienen más deficiencias que una empresa privada, esto se refleja en la falta del recurso humano capaz de dirigir dicha gestión.

si se llegara a implementar esta gestión en las entidades publicas se tendria u impacto positivo como:

* La identificación de todos los procesos para brindar un buen servicio publico y una adecuada gestión

* El desarrollo de un sistema de gestión que permita el seguimiento y la mejora continua de los procesos y la prestación de los servicios publicos.

* El conocimiento de todos los procesos para una buena atención publica.

* Se mediría, analizaría y evaluaría el desempeño de toda la entidad publica, ya que le permitiría monitorear la gestión a través de indicadores.

* Permitiría tomar buenas decisiones y se encaminaría a la entidad publica hacia el cumplimiento de los objetivos propuestos.

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