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Resumen De La Desconcentracion Administrativa


Enviado por   •  7 de Mayo de 2013  •  347 Palabras (2 Páginas)  •  565 Visitas

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EN RESUMEN: En la descentralización las decisiones las toman los órganos de la propia entidad pública regional. En cambio en la desconcentración se caracteriza porque las decisiones son tomadas por los órganos locales, pero dependientes del poder central previa existencia de una disposición legal que lo autoriza que le asegura competencia por el territorio, por la materia y por la jerarquía para tomar decisiones en el ámbito local.

LEY ORGANICA DE DESCENTRALIZACIÓN: La Administración Pública Nacional, la de los Estados y Distritos Metropolitanos, podrán delegar las competencias que les estén otorgadas por la Ley y a sus respectivos entes descentralizados funcionalmente.

DELIMITACIÓN Y TRANSFERENCIA DEL PODER PÚBLICO ESTADAL SEGÚN LA CONSTITUCION Y LA LEY: Los Estados descentralizarán y transferirán a los Municipios los servicios y competencias que gestionen y estén en capacidad de prestar, así como la administración de los respectivos recursos, dentro de las área de competencias recurrentes entre ambos niveles del Poder Público.

La desconcentración es una técnica administrativa que consiste en el traspaso de la titularidad o el ejercicio de una competencia que las normas le atribuyan como propia a un órgano administrativo en otro órgano de la misma administración pública jerárquicamente dependiente.

La propia norma que atribuya la competencia habrá de prever los requisitos y términos de la desconcentración así como la propia posibilidad de su ejercicio. Requiere para su eficacia la publicación en el Boletín Oficial que corresponda. La desconcentración se realizará siempre entre órganos jerárquicamente dependientes y en sentido descendente. El hecho de que se transfiera la titularidad y no únicamente su ejercicio (como es el caso de la delegación de competencias) implica que el órgano que recibe la competencia la ejerce como propia.

En virtud de la desconcentración, una unidad organizativa puede realizar una o ambas de las siguientes acciones. Por una parte, crear órganos para ubicarlos fuera del lugar sede del organismo, sin afectar la unidad organizativa. A esto se denomina desconcentración orgánica. Por otra parte, delegar o reasignar atribuciones desde un órgano que los concentra hacia otro u otros órganos de la misma unidad organizativa. A esto se denomina desconcentración funcional.

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