Resumen ejecutivo - modelo Cobit
Enviado por reaper7877 • 17 de Octubre de 2015 • Apuntes • 394 Palabras (2 Páginas) • 388 Visitas
RESUMEN EJECUTIVO
COBIT MODELO PARA AUDITORIA Y CONTROL DE SISTEMAS
DE INFORMACIÓN
COBIT es modelo de gestión y control de sistemas de información y tecnología, el cual está orientado a una empresa, en donde este producto beneficiara a administradores, usuarios y auditores.
Además la estructura de este modelo propone ser un marco de acción porque evalúa algunos criterios de información como por ejemplo seguridad y calidad, recursos humanos instalaciones, sistemas y algunos procesos internos que tiene la organización.
Al implementar el modelo COBIT se tiene una herramienta automatizada, la cual evaluara de manera ágil, concreta, diversificada y consistente el cumplimiento de los objetivos trazados por la institución.
COBIT posee o se complementa de cuatro dominios entre estos tenemos:
Planificación y Organización.-
Este dominio envuelve estrategias y tácticas que contribuyen al éxito o fracaso de los objetivos planteados por el negocio o empresa.
Una excelente visión de las expectativas de las estrategias, deben enfatizarse en ser bien planteadas, comunicadas y administradas en diferentes aspectos que se trate en el tema, el cual guía a la institución a mantener una estructura adecuada.
Adquisición e Implementación.-
Las estrategias, así como las soluciones deben ser identificadas y desarrolladas en su totalidad con el único objetivo de implementar e integrarles dentro de la empresa, el mismo que realiza cambios y el mantenimiento de sistemas prácticos.
Al referirnos a estos elementos nos centramos en 3 conceptos:
- Soporte y Servicios.- Es la entrega de servicios que se requiere para realizar las operaciones tradicionales o comunes basándose en seguridad y la continuidad de los procesos, a los cuales se les debe brindar un servicio de soporte necesarios que ayuden a un procesamiento de datos de sistema de aplicación y estableciendo controles.
- Monitoreo.- son procesos que a través del tiempo miden su calidad y suficiencia en cuanto a los controles para mantener sus objetivos a un alto nivel, así como facilitar el procesamiento de información sea eficiente, eficaz y efectiva.
- Usuarios.-
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Comentarios
En mi opinión este modelo tiene grandes beneficios para la toma de decisiones, así como también para la realización de los trabajos sean agiles, eficientes, eficaces y efectivos en todos sus procedimientos que mantiene la empresa.
Cabe señalar que este modelo cuenta con cuatro dominios para su implementación como son: planificar, organizar, adquirir e implementar, los cuales ayudan a varios usuarios que se encuentran inmersos en este sistema gerentes, empleados y auditores.
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