Resumen Ejecutivo Modelo de Negocios CANVAS

Temario Plan de Negocios

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Resumen Ejecutivo

Modelo de Negocios CANVAS

Introducción

1. Nombre de la empresa
2. Descripción del negocio (Justificación)
3. Descripción general del producto y/o servicio
4. Ventaja competitiva
5. Filosofía de la empresa

5.1 Misión

5.2 Visión

5.3 Valores

1.               Recursos Humanos

1. Objetivos
2. Equipo de trabajo
3. Organigrama
4. Descripción de puestos y perfiles
5. Reclutamiento
6. Selección
7. Contratación
8. Inducción
9. Programas de capacitación
10. Remuneración
11. Evaluación del desempeño

1. Plan de Mercadotecnia

1. Situación actual del entorno

1. Situación de mercado
2. Situación del producto
3. Situación de la competencia
4. Situación de la distribución
5. Situación del macroambiente

1. FODA

1. Análisis de oportunidades y amenazas
2. Análisis de fortalezas y debilidades
3. Factores de riesgo
4. Factores de éxito

1. Objetivos
2. Estrategia

1. Mercado meta
2. Posición
3. Línea de productos
4. Precio
5. Canales de distribución
6. Fuerza de ventas
7. Servicio
8. Publicidad
9. Promoción
10. Empaque
11. Relaciones públicas

1. Pronóstico de ventas
2. Investigación de mercados

1. Operaciones

1. Objetivos
2. Especificaciones del producto
3. Proceso de producción
4. Producción esperada por unidad de tiempo y capacidad instalada
5. Equipo, instalaciones y tecnología
6. Proveedores
7. Planta física
8. Costos de producción
9. Sistemas de calidad

1. Finanzas

1. Gastos pre-operativos
2. Pronósticos de ventas
3. Inversión en activo fijo
4. Presupuesto  de costos de producción
5. Presupuesto de gastos de administración
6. Presupuesto de gastos de venta
7. Punto de equilibrio
8. Estado de flujo de efectivo
9. Estado de resultados
10. Balance general
11. Indicadores financieros
12. Evaluación del proyecto (VPN, TIR)

1. Aspectos Preoperativos

1. Formas jurídicas de constituirse
2. Obligaciones fiscales
3. Trámites legales
4. Fuentes de fiananciamiento

1. Anexos

1. Bibliografía

MANUAL DEL PLAN DE NEGOCIOS

I. INTRODUCCIÓN

1. NOMBRE DE LA EMPRESA

Consideraciones: Nombre corto, fácil de recordar, descriptivo del negocio,

                     capaz de atraer la atención.

1. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

Describir brevemente en que consiste el negocio o proyecto.

Justificar el proyecto, describir las actividades principales.

1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO

Características generales más importantes, destacar sus usos y funciones y explicar los beneficios que brinda.

1. VENTAJA COMPETITIVA

Características del producto o servicio que lo hacen especial o único y que puedan garantizar su aceptación en el mercado. Debe ser sostenible en el tiempo y debe considerar la industria, la competencia y la empresa.

1. FILOSOFÍA DE LA EMPRESA

1. MISIÓN

La misión de la empresa es su razón de ser.

Debe contestar: ¿Qué necesidad satisface?

                     ¿ Quién? Clientes que pretende alcanzar.

                     ¿ Cómo? Forma en que será satisfecha la necesidad

Además hay que considerar que sea: amplia, motivadora y congruente.

1. VISIÓN

Representa una expresión de lo que parecerá la misión.

Es una imagen de lo que la empresa quiere ser o crear en el futuro.

Debe estar arraigada en la realidad pero orientada al futuro.

1. VALORES

Son los principios generales por los cuales se rige la empresa y sus integrantes. Estos guían el trato al personal, clientes, proveedores, comunidad etc.

II. RECURSOS HUMANOS

1. OBJETIVOS

Los objetivos de esta área deben estar orientados a lograr la eficiencia y armonía en el trabajo.

1. EQUIPO DE TRABAJO

Breve currículo de los integrantes del equipo fundador resaltando experiencia, conocimientos y área(s) de responsabilidad en el proyecto.

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