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El Modelo de negocios Canvas


Enviado por   •  13 de Marzo de 2019  •  Informe  •  395 Palabras (2 Páginas)  •  175 Visitas

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  1. Resumen ejecutivo del nuevo modelo de negocio

El Modelo de negocios  Canvas girará en torno al proyecto de la  creación de una nueva marca y   por ende  la creación de un nuevo producto para uso masculino, que se origina con el fin de ofrecer y satisfacer de una manera distintiva y diferente el creciente mercado del autocuidado y la cosmética masculina, apuntando a un segmento de altos y medios ingresos por medio de atributos valorados entre las personalidades, dicha empresa se especializa en la elaboración  y comercialización  de un producto que ayuda a la  estimulación y crecimiento de barba facial para caballeros que a la vez cubre la higiene y cuidado personal, así mismo se destaca en el mercado como fabricante de marcas naturales. Growing, S.A inicia sus actividades en el  mercado de los jabones naturales presentando un producto de alta calidad, para ubicarse en el mercando nacional atendiendo a la mayoría de los mercados minoristas y mayoristas interesados en este producto, para satisfacer las necesidades de Los consumidores finales o sea hombres que les gusta la barba y/o bigote de entre jóvenes y adultos comprendidos en la edad de 16 a 50 años, que estén ubicados en zonas de urbanas del departamento de Guatemala corresponden al mercado objetivo

así mismo, se deberá realizar un esfuerzo de marketing para incursionar en el mercado a través de una estrategia de diferenciación del producto, buscando la interacción con el cliente, la penetración de mercado. Siendo la competencia bastante estándar en la satisfacción de belleza masculina, las amenazas de nuevos entrantes a esta industria son altas

Poco a poco esta empresa se ha convertido en la mejor alternativa de calidad y a un precio accesible en el mercado trabajando siempre en pro de la salud e higiene  de los hombres. El siguiente planteamiento estratégico se diseña con el fin de identificar y  evaluar  nuevas estrategias que tengan como fin posicionar en el mercado el nuevo producto llamado B&M Growing Soup.  

La evaluación financiera del proyecto ha permitido corroborar que es un negocio que permite,

Finalmente los riesgos a que está expuesto el proyecto tienen que ver con no cumplir con el plan de negocios de canvas  lo que puede implicar no lograr llegar por lo menos a su nivel de equilibrio, perder el Capital Humano capacitado

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