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Modelo de negocio CANVAS


Enviado por   •  11 de Diciembre de 2020  •  Resumen  •  476 Palabras (2 Páginas)  •  100 Visitas

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 Modelo de negocio CANVAS

  1. Segmento de clientes: Nuestro servicio va dirigido a los adolescentes y padres de familia no importa el género ni la edad aquí la gente que acuda en busca de ayuda se le brindara la atención correspondiente.
  2. Propuesta de Valor: Siendo la empresa líder en psicología reconocida por su dedicación al paciente en situaciones de violencia, siendo una red de apoyo para la descarga, apoyo y dirección emocional con el fin de que el paciente obtenga los recursos para su crecimiento personal. Promueve la mejor atención especializada a nuestros clientes, resuelve cualquier duda e intenta brindar la mejor calidad de vida posible.
  3. Canales:
  4. Relación con los clientes: Relación directa y confidencial, de agrado a los clientes para que se sientan cómodos al recibir nuestro apoyo.
  5. Flujo de Ingresos: El dinero que entra a nuestra organización es mediante donativos y cuotas de recuperación por sesión.
  6. Recursos Clave: Donativos, disposición y dedicación de los empleados, practicantes y voluntarios.
  7. Actividades Clave: Brindar apoyo psicológico a comunidades que lo necesiten, y llegar a los lugares con menos recursos.
  8. Socios claves: Donantes de insumos médicos, de oficina, mobiliario, apoyos económicos, etc.
  9. Estructura de costes: Costes en mantenimiento de la organización y derivados.

 Monto de la inversión inicial

La inversión inicial sería por parte de 4 personas con $50,00 que darían un total de $200,000.

 Flujo de efectivo del primer año

$1,176,000

 Estado de resultados

 Recuperación de inversión en 10-11 meses de operación.

Sin ganancias durante el primer año pero si se cubren los gastos, etc.

 Balance General

Activos: $98,000, sin contar mobiliario

Pasivos:  $68,000, gastos realizados

Capital: $200,000, proveniente de 4 inversores

 En qué momento en el tiempo alcanzarás el punto de equilibrio

Aproximadamente en el onceavo mes de operación

 Enlista los principales pasos legales para iniciar formalmente a operar

  1. Permiso de constitución de la empresa
  2. Acta constitutiva ante notario
  3. Alta en SHCP (SAT) del dueño o dueños de la empresa.
  4. Registro de la cédula.
  5. Pago de derechos, impuestos o permisos para laborar.
  6. Aviso Notarial
  7. Inscripción de la empresa en el Registro Público de la Propiedad y el Comercio
  8. Solicitud por uso del suelo ante el municipio
  9. Inscripción ante el IMSS e INFONAVIT
  10. Registro ante la Secretaría de Salud, Registro de manifiestos y diseños industriales ante el Instituto Mexicano de Propiedad Industrial (IMPI), Licencias de uso de la marca, Firma Electrónica Avanzada, En casos de importaciones Registro en el Padrón de Importadores, Registro en el Instituto Mexicano de la Propiedad Intelectual, Registro en la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene ante la Secretaría del Trabajo: Donde se propone los diversos accidentes a los que pueden ser expuestos los trabajadores y las medidas para prevenirlos, Inscripción de la Comisión Mixta de Capacitación y Adiestramiento ante la Secretaría: Esto con el fin de supervisar la capacitación de los empleados según sus necesidades.

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