Rueda Deming

Introducción: Describir lo que es la rueda de Deming basándose en las actividades que desarrollo el Dr.W.Edwards Deming para el control estadístico de la calidad y él como empezó la revolución en calidad y productividad.

Contenido: la rueda Deming es una acción cíclica que busca una mejora continua de las actividades que se llevan a cabo en una empresa y que se puede aplicar en cualquier campo siempre y cuando se sigan los 4 pasos fundamentales Planear, Hacer, Checar o verificar y Actuar o estandarizar los cuales detallaremos a continuación.

Ejemplo de Rueda o Ciclo de Deming

PLANEAR: es planificar como se va a proceder en los objetivos marcados usando información ya sea de clientes, bases de datos, hechos pasado y/o actuales etc... Pero siempre tomando en cuenta varios factores como son las situaciones actuales, problemas, análisis de causa y efecto y aplicando medidas correctivas.

HACER: es llevar a cabo lo estipulado en el plan por medio de pruebas o test y que deben cumplir con un procedimiento para explicarlo a las personas que aplicaran las pruebas.

CHECAR: es verificar si se cumplió el objetivo marcado y con el debido procedimiento, checar causa y efecto, y para ello es necesario formularnos unas preguntas.

¿Qué vamos a controlar?

¿Cuándo lo haremos?

¿Dónde se piensa controlar?

Ej1. Checar si las materias primas que ocupamos para la elaboración de los productos cumplen con los requerimientos establecidos

Ej2. Checar si la calidad de los productos es la adecuada, los costos corresponden a lo planteado, etc…

ACTUAR O ESTANDARIZAR: es establecer los procedimientos o requerimientos necesarios para lograr la corrección del problema ya sea haciendo modificaciones necesarias en dado caso que no se haya alcanzado el objetivo o de lo contrario examinar el ciclo para detectar errores que se púdieran haber cometido.

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