SELECCON DE PERSONAL

SELECCIÓN DEL PERSONAL

Es el proceso de determinar cuales de entre los solicitantes de empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto.En este sentido, la selección de personal es una responsabilidad de línea y una función de staff.

Función de staff.-se refiere directamente a los empleados que contribuyen a que el personal de línea trabaje con mayor eficacia. Conjunto de personas que bajo el mando del director de una empresa o institución, coordina su actividad o le asesora en la dirección

Responsabilidad de línea.Dentro de una empresa se basa en el principio de una autoridad única, donde cada jefatura responde ante un nivel superior. Aplicada a la organización piramidal que aplica la mayoría de empresas .Tiene un impacto directo en el cumplimiento de objetivos de la empresa

DIFERENCIA EBTRE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL

RECLUTAMIENTO: conjunto de procedimientos tendientes a atraer candidatos adecuado. Búsqueda de candidatos. Provee candidatos

SELECCIÓN: elección de los candidatos en relación con el perfil del puesto: Comparación entre cualidades del candidato .Escoge a los mas adecuados

¿Cuál es la finalidad de la selección del personal?

La finalidad es escoger a los candidatos más adecuados para el cargo de la empresa y no siempre el candidatos más adecuado es aquel que posee las mejores calificaciones. La selección de personal cumple su finalidad cuando coloca en los cargos de la empresa a los ocupantes adecuados a sus necesidades y que pueden, a medida que adquieren mayores conocimientos y habilidades, ser promovidos a cargos más elevados que exigen mayores conocimientos y habilidades.

ANTECEDENTES: Desde la antigüedad la selección ha sido una práctica común: Los espartanos seleccionaban hombres de mayor talla para la milicia. Esclavos de color, fueron seleccionados para trabajos rudos, hombres fuertes(como trabajo en el campo; cultivo del algodón). Jóvenes apacibles y tranquilas, durante la la edad media fue una prácticacomún el seleccionar jóvenes con éstas características para damas de Compañía.

Antiguamente en las organizaciones la selección se basaba en: Observaciones. Datos subjetivos. Forma intuitiva. Emotiva

Importancia de la selección del personal

1. Provee a la empresa de las personas con las calificaciones adecuadas para su funcionamiento, y con ello, se obtienen las siguientes ventajas: Personas adecuadas exigen menor capacitación-Menor tiempo de adaptación a la organización-Mayor productividad y eficiencia

2. A las personas las ayuda a colocarse en el cargo más adecuado de acuerdo a sus características personales, con ello, se obtienen las siguientes ventajas: Personas más satisfechas con su trabajo-Mayor permanencia en la empresa

Proceso de selección: Entrevista Preliminar-Solicitud de Empleo-Investigación de Referencias Entrevista Formal- Pruebas de empleo-Examen Medico-Entrevista Final-Contratación

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL: Es el proceso por medio del cual los responsables de la selección consiguen candidatos suficientes, que en principio parecen reunir las competencias exigidas por el puesto, de forma que, posteriormente, puedan seleccionar a la/s persona/s más idónea/a para cubrir la vacante en la organización.

¿QUÉ ES EL RECLUTAMIENTO?

El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. El proceso se inicia cuando se presenta una vacante, cuya definición literal es: puesto que no tiene titular. Es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.

FACTORES QUE INFLUYEN EN LAS SELECCIONES DE RECLUTAMIENTO

Tamaño de la empresa.

• Etapa del ciclo de vida de la empresa (crecimiento, recesión.)

• Condiciones del mercado local de trabajo.

• Efectividad de las actuaciones anteriores de reclutamiento.

• Condiciones de trabajo. (salarios, jornada, etc.)

RESTRICCIONES A LAS ACCIONES DE RECLUTAMIENTO.

• Imagen de la organización.

• Carácter atractivo del puesto de trabajo.

• Políticas de recursos humanos (Estabilidad, promoción, salarios, etc.)

• Costes del reclutamiento.

OBJETIVOS DEL RECLUTAMIENTO

Como sabemos el reclutamiento es un conjunto de procedimientos que tienden a traer candidatos totalmente cualificados y capaces de desempeñar los cometidos que se les asignen.Debemos contar con una fuente amplia de candidatos entre los que podamos elegir .

Objetivos:

• Dar a conocer una oferta de empleo, teniendo en cuenta el criterio de la rentabilidad económica.

• Autoselección.

RECLUTAMIENTO INTERNO

El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical) o transferidos (movimiento horizontal) o trasferidos con promoción (movimiento diagonal).

VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO

• Es más económico para la empresa,

• Es más rápido,

• Presenta mayor índice de validez y de seguridad,

• Es una poderosa fuente de motivación para los empleados,

• Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de personal,

• Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal.

• El costo financiero es menor que el del reclutamiento externo.

• Probabilidad de mejor selección, pues los candidatos son bien conocidos.

DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO

• Exige que los empleados nuevos tengan condiciones de potencial de desarrollo para poder ascender.

• Puede generar un conflicto de intereses, ya que al explicar las oportunidades de crecimiento dentro de la organización, tiende a crecer una actitud negativa en los empleados que por no demostrar condiciones, no realizan esas oportunidades.

• Cuando se efectúa continuamente, puede llevar a los empleados a una progresiva limitación de las políticas y directrices de la organización.

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