SIMULACION DE NEGOCIOS

Simulación de Negocios.

En contraste con los métodos educativos tradicionales, los ejercicios de simulación permiten a los dirigentes o a la gente interesada en realizar un negocio ganar experiencia tomando decisiones de negocios de la vida real.

Los que se experimentan con ésta técnica, tienen la oportunidad de aprendizaje, analizando el mercado, formulando estrategias y gestionando la implementación de la misma, observando los resultados de sus decisiones de forma casi inmediata. Mediante la simulación de negocios, se consigue retener mucho más información y desarrollar mejor aprendizaje, elementos importantes para el desarrollo de los pequeños negocios ya que son la base para que un futuro crezca y que muchas veces terminan siendo grandes empresas. Las simulaciones ayudan a interiorizar los conceptos más importantes sobre marketing y dirección de empresas.

¿Para qué sirve un simulador?

Los simuladores de negocios son herramientas que ofrecen a estudiantes y empresarios una innovadora forma de:

• Perfeccionar sus habilidades;

• Aplicar conceptos estratégicos; y

• Evaluar estrategias en un entorno competitivo actual.

Los simuladores de negocios o juego de negocios (business game) son herramientas de apoyo en el proceso de aprendizaje, dado que permiten establecer un ambiente virtual de negocios a fin de que los interesados tengan la oportunidad de participar, a través de un conjunto de decisiones, en el proceso de dirección de una empresa o de una área específica de la misma o en su caso aplicarlo antes de iniciar un negocio.

Así, el propósito básico de los simuladores es desarrollar en los participantes las habilidades de dirección y de toma de decisiones. Esto consigue que la gente que se interesa por un mejor inicio de su negocio y no morir en el intento, es consciente de que una decisión de un área en particular en la empresa, afecta a todas las demás áreas.

También, los simuladores tienen el propósito de mostrar los aspectos claves que se deben tomar en cuenta durante las decisiones que toman los directivos de una empresa para implantar las principales actividades que se llevan a cabo durante la administración de la misma, considerando tanto los factores internos que lo afectan, así como de las variables más importantes del contexto que influyen en su desempeño. De esta manera, los simuladores permiten mostrar el impacto que causan las decisiones directivas sobre el desempeño global de una empresa.

Durante la simulación se toman decisiones que están relacionadas con la formulación y la ejecución de las principales acciones de toda la empresa o el negocio según sea el caso y por área que los directivos de las empresas llevan a cabo en un contexto de competencia y de cambio en las variables del entorno que las afectan. Es decir, que las decisiones que deben tomar los participantes en la simulación están relacionadas con los aspectos claves de la dirección general de un negocio o de un área específica de una empresa como las de finanzas, recursos humanos, operaciones, logística, y mercadotecnia.

Durante el desarrollo de la simulación a los participantes agrupados en equipos de trabajo se les asigna una empresa en una industria determinada. Luego se requiere que los miembros del equipo adopten el papel de un equipo de gerentes a fin de que analicen la información del área que les corresponde, y finalmente tomen las decisiones más convenientes que correspondan a la administración del área que tienen a cargo, considerando tanto las decisiones de las demás áreas,

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